针对盈利型MOOCs组织，图书馆员可以作为课程顾问或雇员来发展、管理、评估课程。
我国则从2011年才出现了众筹网、点名时间、淘梦网等十余家众筹网站，虽然这些网站的技术、侧重点不一，但都推动了众筹在我国的发展。对图书馆来说，这些创意项目的发起者并不以商业盈利为目的，而且众筹模式的存在使得可能阻碍图书馆延伸服务的资金问题迎刃而解，因而众筹模式也在一定程度上推动了图书馆延伸服务的开展
图书馆的转型变革是个系统工程，涉及到图书馆的方方面面。为用户提供精细化服务。故本文把重点放在对图书馆的管理转型和服务创新的研究上，其中管理转型包括管理理念转型、组织架构调整、组织文化重构。
图书馆作为大学的心脏，承载着学校的重任。其次，自己身处高校图书馆，强烈地感受到当前图书馆正面临着一场变革，图书馆未来将何去何从？好奇心驱使探究这个主题，这是研究的缘由之二。
图书馆评估把读者满意度作为评估的重点，评估部负责日常的各类数据搜集，分析评估数据，定期发布评估报告，为图书馆个性决策提供支撑。
图书馆文化重构，需要重新审视馆员的作用，重视馆员个人和团队的发展，利用各种方法提高馆员的进取心[13]。提升图书馆工作人员队伍综合素质，要格外重视对其思想政治素质和职业道德素质的培养与提升，图书馆工作人员需要为读者提供周到的图书借阅服务。
（三）贯彻落实实事求是敢于创新的工作意识针对图书馆工作的自身特点，在改革创新民办高校图书馆管理工作过程中，必须贯彻落实实事求是和敢于创新的工作意识，从而真正将实事求是作为图书馆一切工作的出发点和落脚点。以读者为本，重视在图书馆管理改革过程中形成自身独特的馆风，在满足读者阅读服务需要的同时，牢固树立读者至上的理念，从意识层面上推动管理创新的实践。
因此，其自身的思想政治素质和职业道德素质必须有充分保证。在加强民办高校图书馆管理信息化建设的过程中，必须本着实事求是和一切从实际出发的原则，根据本校特点，制定印刷型信息建设与数字化信息建设相结合的发展模式，以信息化技术为支撑建立起较为科学完整的书目数据库和文献数据库，最终提升民办高校图书馆的整体管理水平。