在这里不是探讨数字化时代纸质图书是否消亡的问题，只是提出未来图书馆图书采购使用三维电子图书打印这一可能性，当然如若不久的将来能实现这一可能，必将对纸质图书带来新一轮冲击。
图书馆编目业务被视为是图书馆业务外包的一种主要形式，它主要是利用现代网络的数据传输技术，通过外包形式在馆内或异地实现对图书馆的图书编目、分类、加工等管理工作。1.2 由于双方沟通不及时、机制不健全，使外包工作质量受到了严重的影响首先在工作中出现了较多的缠上数据著录错误，影响了编目数据的质量，其主要原因在于图书管的监督检查力度不够、质检人员数量有限、工作不够及时，没有建立完善的编目业务外包检查机制，没有严格的业务检查标准作为依据，不但发现问题不及时，沟通能力也有限，延误了问题的解决时间，严重影响了外包数据的质量，使其不能及时、准确地为读者提供需要的信息。
在实施编目业务外包方式后，图书馆还大大地降低了编目工作的成本，最大限度地提高了图书馆编目工作的效率，间接地增加了图书馆的核心竞争优势。同时，还要制定详细、全面的外包合同，并根据图书馆业务工作的变化对外包协议进行不断的完善和更新，要在标准、质量、期限、费用等方面对业务外包做出相关的规定，要明确提出双方的权利和义务，并使图书馆在业务外包过程中处于主导地位，掌握业务外包的灵活性和主动权，以保证图书馆的工作的顺利开展。1.1 外包公司资质有待提高，外包合同内容有待调整有些编目业务外包公司自身的业务技术能力有限，但为了获取更高的利润利用各种手段承包能力范围以外的外包项目，编目外包公司所提供的编目队伍不仅流动性大而且构成也较为复杂，大都没有经过专业的培训，所以错误率较高，严重影响了图书馆编目外包工作的质，为了降低错误率，质量审查人员需要经过多次校对才能保证数据的质量，使外包工作失去了原有的意义。
同时，业务外包还能够节省图书馆人力资源，解决人员不足的问题。随着图书馆的不断发展，图书资料信息量迅速增加，图书馆工作人员的工作量也随之加大，使图书管理工作不能及时完成，这样就影响了图书资料上架的时效性，大大降低了图书资料的利用率，图书编业务外包，可以将部分工作转移，是提高图书资料管理效率的最佳途径。
另外，外包合同所包含的内容比较模糊，不够全面细致，还需要在合同时清楚地规定外包范围、目的、工作方式、违规赔偿以及责任限定等一系列工作细则问题，使其有一定的法律依据，使双方的利益得到可靠的保证。
目前，图书馆编目业务外包已经广泛应用于大多数图书馆中，成为图书馆外包业务的主要形式图书馆外部资源主要包括四方面，政府资源、企业资源、服务商的资源及其它图书馆的资源等。
第二，要做好图书馆知识管控业务过程的完善工作，图书馆知识管控业务过程的完善需要从以下几方面进行，图书馆知识的收集、图书馆知识的存储、图书馆知识的分享、图书馆知识的创新及图书馆知识的服务等。同时，图书馆要利用好政府的相关政策，运用自身的资源，为政府提供决策的信息依据。
为此，一方面，要促进图书馆与企业之间的合作，发挥图书馆为企业提供决策信息的重要作用，利用图书馆现有资源，建立完善的数据库，促进经济建设的发展。王丽娟将协同知识管控定义为一种企业的管理思维，协同知识管控将企业的知识管理思维与人力资源管理思维有效融合，将企业的知识管理、人力资源系统、管理过程及企业的组织文化进行有机组合。