通过手机或者是其他等移动设备，用户就可以彻底摆脱传统的去图书馆阅读所具有的时间和空间的限制，实现随时随地随心所欲的对移动图书馆中的文献进行阅读[1]。
因此，我们需要进行业务流程的重组再造，建立新型的业务管理模式。3.以人为对象的重组：这是所有重组的基础，包括工作人员的知识水平、技术能力、服务态度以及能适应的工作性质等进行的重组，其中包括以自动化为中心的个人行为和群体行为的变革。
重组一般采用以下几种形式：1.以组织机构为对象的重组： 信息高速公路的发展，必将打破图书馆陈旧的管理模式，加快高校图书馆文献资源管理模式的变革。可以大胆借鉴国外经验，将分类编目加工通过招标， 由专业承包商来完成。一、高校图书馆的业务流程管理传统图书馆管理方式不适应图书馆新业务的管理，各个图书馆在信息技术方面花费了大量人力、物力和财力，但实际工作成效并不大，有时为适应某些技术的实现而把原本很简单的工作弄得复杂化了。
以读者服务工作为基础，以信息服务工作为重点，以用户为中心才是新时期图书馆流程管理的服务理念。图书馆必须深化组织结构，并以此作为开展各项工作的基础，加大文献信息资源深度揭示和知识组织的服务能力。
除此之外，由于图书馆部门划分较细，导致不同部门却发挥相同的作用，这对数字文献的开发利用相当不利。
推行业务流程重组的具体方式是进行图书馆内部组织结构的深度改革，其基本步骤为：确定战略目标―改变业务流程―调整责权关系―部门重组―效果评估。西部作为中国历来发展缓慢并且文化不发达的地区，受地域、时间和环境的影响一直无法挖掘其文化内部的真正价值，甚至一些具有巨大历史、经济价值的文化已经流失，一些文化也处在即将没落的边缘。
四、图书馆扩大文化交流范围有着传承少数民族文化的现实意义图书馆在保护少数民族文化方面有着明显的优势，少数民族地区有着多姿多彩的民族文化和绚丽灿烂的文明，他们不论是宗教、语言、风俗都有着自己独特的一面，在历史典籍中均有所记载。三、公共文化服务监测及评估机制是高效率服务的保障公共评估机制被引入文化领域，是对文化环境和收益的有效管理，并且是监督有关部门进行文化改革建设和提高的有效工具。
公共文化服务检测及评估是衡量图书馆工作进行状况以及文化传播程度的良好手段，能够及时的反应当前公共文化的追求和价值取向。针对图书馆的文化服务管理能够有效的加强我国文化传媒方面管理与监督的缺失，同时多元化的评估主体和多角度的评估视角能够进一步提升西部图书馆的文化建设力度，推动数字化和现代化进程的进一步加速。