综上所述，对于数字图书馆可以给出一个限定外延的描述性定义：数字图书馆是在分布式计算机网络环境中信息资源的组织形式，提供国家信息基础设施(NII)的关键性信息管理技术，并提供其主要的信息资源库。
从这组数据可以明显地看出，与高校图书馆相比，公共图书馆的资源显得十分匮乏，远远满足不了公众的文化需求。经费由图书馆统一调配，避免了资金的浪费。
高校馆拥有联机数据库为30％，而公共馆仅为2.9％。再加上冬季室内平均气温仅为6-7度，很难保证正常接待读者。这样才会避免各类文献信息资源的重复建设，保证资金的合理利用。
3.2全面合作，包括人员、经费、机构、建筑设施、资产设备等等全方位的整体合作，这种方式涉及到行政体制、资金来源，人员编制等诸多问题，每一个问题都是整合过程中不可回避的现实问题。鉴于此，齐齐哈尔市委、市政府投资7000万元，建设齐市图书馆新馆。
2.3在这一点上，高校图书馆具有很大的优势：一是高校图书馆的经费来源主要是从学生学费中拨付，相对来说资金比较充裕，能够加大对现代化设备的投入，可以适度补充公共图书馆投入不足的局限。
图书多了是好事，但文献资源的使用效率却不尽如人意。4 管理模式人性化4.1 对读者的管理首先,要发自内心的认识到读者第一,读者是自己的上帝,在制定规章制度和标示牌时对读者多一些关爱和尊重,少一些禁止、不准、必须等生硬词语。
在标识牌设置上,命令性语言过多,读者进馆后没有增加愉悦、宽松的心情,反而产生诚惶诚恐的感觉,甚至产生逆反心理。2.3 管理僵硬,缺乏激励机制部分管理者强调管理的权威性、规范性,命令式地要求馆员工作,忽视了馆员的情感、性格和能力等因素,严重挫伤了他们的积极性。
。在强调岗位责任制,岗位职责时对馆员的管理也比较严格,激励方式单一,没有完善的激励机制;在分配制度上也是以大锅饭式的平均分配为主,造成人凉于事,干多干少一个样,干好干坏一个样。