目前四馆均使用统一的操作系统即汇文图书馆自动化集成管理系统，采用国际通用的MARC 统一编目格式，所以这对建立统一的联合书目数据库极为方便。
对于一些书商由于内部管理问题或其它原因而出现漏配、误配或图书加工不符合要求的现象，图书馆应主动将问题反馈给书商，并和书商共同探讨问题出现的原因，提出改进意见，帮助服务能力欠缺的书商提高服务质量。[1-2]由于图书不同于一般货物，有一定的特殊性，使得综合评分法在图书招标当中具有一定的局限性。
2.5 加强与书商的信息沟通图书馆与书商是平等合作的关系，为了实现图书采购的共赢，双方应该及时沟通。如果到书率在约定的时间内未达到要求，图书馆应主动采取措施，敦促书商加快采购速度，缩短到书周期，提高到书率。[3]抽取的专家可能来自于与图书相关的如印刷、造纸、出版、艺术设计等行业，虽然行业相关，但毕竟隔行如山，非图书馆的专家对供应商几乎不了解，在评标过程中只能纸上谈兵，按投标文件上所承诺的各种条款来评标，至于承诺能否对现则无法考证。
为了考查新书商的实力，可以先小批量下订单，对到馆图书进行到书率、到书周期以及图书加工和编目数据的进行检查，并据此及时与书商沟通，让书商对不足的进方及时改进，根据其改进的情况，确定对其投放订单的额度。2.3 根据书商的规模、供货能力采取不同的采访策略图书采购实行政府招标，中标书商具有不确定性。
2.4 加强对中标书商履约监督加强书商履约监督是加强书商管理的核心。
尤其是招标方指定出版社这一项，可以严格控制选书目录，从源头上控制采购质量。图书馆面对的读者群体存在不同年龄层的，不同性别，不同的职业领域等很多差异，所以，我们应该充分考虑到这些差异的因素，然后进行分析，根据读者的年龄段、性别、所属行业、心理需求、知识需求、接受能力等基础条件进行具体分析，为读者提供适合自己的资源信息，这样的读者服务才能够满足时代发展的要求，真正做到以人为本。
网络下的图书馆为读者创造了更为便捷的条件，同时对图书馆的服务要求也有所变化。2.3 提升馆员素质，为打造公共图书馆服务品牌提供人才保障要提供更优质的读书服务工作，提升图书馆服务品牌的形象，首先要从自身做起，提升馆员的素质。
3 结论在网络环境为读者朋友提供更灵活的服务、带来更丰富的阅读资源的同时，也对图书馆的服务提出了新的要求。现今网络环境已经应用到我们工作生活的方方面面，传统图书馆服务已经有很大的局限性。