图书馆领域恰恰在文献信息资源的整理和分享方面积累了大量的经验和成果。
这些都为读者决策采购的推行奠定了实践基础。3.读者类型的适用性。
本文运用SWOT 分析方法对中国高校图书馆推行读者决策采购模式的环境进行分析，以期找到适合中国国情的高校图书馆读者决策采购推行策略。读者决策采购实施的前期的预备、中期的实施和后期的评估工作，都需要图书馆员的参与和介入。读者决策采购的前期需要采访馆员与书商确定合适的购书标准，中期的监管和后期的评估工作都离不开采访馆员。
首先，馆员担心读者滥用权力，无法保证所购电子图书质量，造成馆藏资源的学科失衡，学科馆员也担心自身在采访工作中的地位会被淡化。其次，高校图书馆相关部门担心读者滥用选书权造成经费紧张和超支，可能在读者不知情的情形下开展读者决策采购。
在中国，最早由张甲、胡小菁将这一模式介绍到国内[2～3]。
同时由于纸质图书价格越来越高，图书馆有限的购书资金日趋紧张，促使许多高校图书馆更愿意购买和推行使用电子图书。二、重视读者协会在高校图书馆管理中的作用读者协会宗旨是面向整个社会，通过会员的努力，充分利用图书馆的资源，为经济、文化建设服务，为高校图书馆的发展出谋划策。
读者蜘会在参与图书馆的管理方面，可做工作有一是负责协调高校图书馆的用户，加强横向交流与合作，适应市场的需求，将信息转化为生产力。其基本任务是引导大学生开展一系列的读书活动，提高大学生的识别能力，培养其社会责任感。
馆内的各种管理，如计算机管理、专业化管理、综合管理等现代化的管理手段主要还是以协调为中心，因此，要提高自身的管理水平，高校图书馆完全可以借助读者协会的力量来实现。读者协会的作用就是联结大学生与图书馆的桥梁和纽带。