结合学院学科设置、专业课开设采购图书、电子图书、相关电子期刊，举办学院各个学科专业图书、期刊资源阅读推荐专场会，进行学科专业阅读引导讲解。
（四）加强对编目外包业务的监督对编目外包业务加强监管，把好质量关，在合同实施过程中，积极与外包商协调沟通，图书馆要加强验收工作，进行有效监控如编目人员对每批次加工好的图书进行抽查，工作中发现问题及时反馈等等，每批书验收完成后加以总结。减少了大量重复劳动，节约人力。
还有些书商因为种种原因不能按时完成编目数据的录入，延迟图书进库上架时间，严重影响读者使用。三、高校图书馆编目业务外包的几点建议根据上述编目业务外包中所存在的问题，笔者考虑从以下几个方面采取措施来加强质量控制。提高书目数据的利用率，在一定范围内实现统一编目，使图书馆书目数据达到规范化和标准化。
网络技术的发展为编目业务外包提供了平台，联机编目的发展为编目业务外包奠定了基础，传统的编目方式逐步向合作编目、联机编目发展提高书目数据的利用率，在一定范围内实现统一编目，使图书馆书目数据达到规范化和标准化。
（三）高校图书馆编目业务外包的外在成因随着网络技术的迅猛发展，从根本上改变了图书馆的工作模式。
（五）图书馆采编人员应注重自身素质的提高高校图书馆业务外包是趋势，业务外包后高校图书馆采编人员更重要的责任是对外包商所提供的数据进行审校，严格进行质量控制，保证数据的准确性，图书馆编目人员要提高自身素质，以适应变化中的编目工作。相当一部分高职图书馆的管理人员工作漫不经心，抱着能走就走的态度。
所以，高职图书馆应该创新管理工作的机制，不要让旧的体制所掣肘，不要因为领导的变动而使以前的努力而付诸东流。如果没有达到这样的作用要求，那么高职图书馆的管理就没有了意义，偏离了轨道。
要建立一套稳定的、能调动工作人员积极性的管理机制，使人才愿意留在这儿积极努力的工作，为读者提供更加优质的服务。在高职院校老师和学生获取知识和进行科学研究的主要途径就是图书馆，其在高职教育中其有不可替代的作用和位置。