22个性化的学习 读者学习行为既有个人的一面也有社会化的一面，图书馆扮演着仅次于教室的角色。
要严格以《中国图书馆图书分类法》《图书著录标准》等标准为依据，对外包公司的综合能力和业务质量进行监督和审查，要建立专门的监督部门，安排专管人员对图书馆的编目外包工作进行时时监督，及时地发现工作中的问题，同时图书管理要能够主动地与外包公司进行沟通，对问题做到及时处理和纠正，以互利互惠为前提相互配合，只有这样才能保证外包工作的顺利展开，发挥业务外包的最大作用，不仅方面读者、提高图书的利用率，对图书管理工作起到积极的促进作用。图书馆编目业务被视为是图书馆业务外包的一种主要形式，它主要是利用现代网络的数据传输技术，通过外包形式在馆内或异地实现对图书馆的图书编目、分类、加工等管理工作。
1.2 由于双方沟通不及时、机制不健全，使外包工作质量受到了严重的影响首先在工作中出现了较多的缠上数据著录错误，影响了编目数据的质量，其主要原因在于图书管的监督检查力度不够、质检人员数量有限、工作不够及时，没有建立完善的编目业务外包检查机制，没有严格的业务检查标准作为依据，不但发现问题不及时，沟通能力也有限，延误了问题的解决时间，严重影响了外包数据的质量，使其不能及时、准确地为读者提供需要的信息。在实施编目业务外包方式后，图书馆还大大地降低了编目工作的成本，最大限度地提高了图书馆编目工作的效率，间接地增加了图书馆的核心竞争优势。同时，还要制定详细、全面的外包合同，并根据图书馆业务工作的变化对外包协议进行不断的完善和更新，要在标准、质量、期限、费用等方面对业务外包做出相关的规定，要明确提出双方的权利和义务，并使图书馆在业务外包过程中处于主导地位，掌握业务外包的灵活性和主动权，以保证图书馆的工作的顺利开展。
1.1 外包公司资质有待提高，外包合同内容有待调整有些编目业务外包公司自身的业务技术能力有限，但为了获取更高的利润利用各种手段承包能力范围以外的外包项目，编目外包公司所提供的编目队伍不仅流动性大而且构成也较为复杂，大都没有经过专业的培训，所以错误率较高，严重影响了图书馆编目外包工作的质，为了降低错误率，质量审查人员需要经过多次校对才能保证数据的质量，使外包工作失去了原有的意义。同时，业务外包还能够节省图书馆人力资源，解决人员不足的问题。
随着图书馆的不断发展，图书资料信息量迅速增加，图书馆工作人员的工作量也随之加大，使图书管理工作不能及时完成，这样就影响了图书资料上架的时效性，大大降低了图书资料的利用率，图书编业务外包，可以将部分工作转移，是提高图书资料管理效率的最佳途径。
另外，外包合同所包含的内容比较模糊，不够全面细致，还需要在合同时清楚地规定外包范围、目的、工作方式、违规赔偿以及责任限定等一系列工作细则问题，使其有一定的法律依据，使双方的利益得到可靠的保证。1、采编人员过多图书馆的日常采编工作不仅程序繁多且工作量大，当图书馆出现工作量忽然增长的现象时，图书馆必然会增加采编人员的数量，但是由于基层图书馆的采编人员数量有限，其人员的增加会导致采编人员与图书馆的工作人员出现比例偏差的现象，面对此现象图书馆的人事部门只能再去招聘工作人员或临时工，以此来补足工作人员的缺失。
书刊采购的主要形式是属于图书馆通过与书籍供应商进行合作，然后根据现阶段读者的兴趣和书籍的阅读量来确定书籍的采购范围，并把确定的书籍类型向图书批发部订购数量。在图书馆有了这些外包形式后不仅为采编人员减少了工作压力，也让采编人员有了更多的时间去管理图书馆的信息分类等工作。
有的图书馆部门已开始实施取消采编部门，把采编人员分配到信息编辑部、资源开发部、书刊编辑等部门。随着我国基层图书馆采编工作的不断发展，其采编工作社会化是现代基层图书馆的主要发展方向，因此，探讨采编工作社会化的发展途径显得尤为重要[1]。