从本质上讲，读者服务工作就是促进知识有效传播、情报信息及时流通，进而达到教育目的，而这些都需要图书馆开展一系列广大读者能够方便快捷的利用图书馆资源的活动才能真正实现，因此，在数字图书馆时代，图书馆各项工作都应围绕读者服务这一核心开展
二、图书馆管理的创新人才资源充分利用的同时，对知识的创新也尤为重要，知识管理中的知识创新要从几个方面去考虑。存贮结构技术。
图书馆管理是一门关系到图书馆工作里方方面面的学科，包括广义的管理与狭义的管理。三、图书管理的建议图书馆管理主要在于推动图书馆工作人员的彼此交流，增加图书馆管理的知识储集，从知识层面提高管理层的整体素质，要以知识信息的创新框架为基础，知识信息的管理主要涉及的信息技术有，因特网、内部网、外联网。图书馆知识管理相当于是图书馆的一次产业革命，革旧迎新，将创新型的思维和方法真正的运用到读者服务里，同时发挥显性和隐性的作用，才能最终达到效果最大化的图书馆管理方面的创新。
包括图书馆日常开支、馆内书籍方面的工作以及书籍的使用管理，而狭义的图书馆管理还包括图书馆的预算、财务、日常费用的支配，馆内工作人员的管理、书籍统计和计算机以及相关软件的应用。图书馆知识管理要建立相应的管理系统，从行政部门到决策部门都要加大学习和管理的力度，各个部门协调配合，负责相应工作，加强图书馆信息采集和处理的能力。
知识应用管理需要知识的创新者运用信息技术知识创新管理模式，要通过创新者和使用者之间的互动体验，从中获得新的知识。
信息化管理意味着用户之间在图书馆单独建立的信息交流渠道进行文化与信息的交流，用户之间彼此加强联系，适应新发展渠道，促进图书馆知识管理变革，以信息化取代传统模式的管理，为图书馆新模式发展开辟道路走出传统图书馆的管理误区，把单纯的文献管理改为知识管理，发挥人的主观能动性，渗透知识创新理念，形成知识管理的思考方式。
它充分体现了以人为本的管理思想，重视人的作用和发展，重视知识创新和知识集成管理，重视效益模式转变+其核心目标就是进行知识资源的开发，即挖掘和辨识所有与图书馆服务有关的知识。二、图书馆知识管理的策略（一）由传统管理理念转变为知识管理的思考模式传统的图书馆管理局限于书籍的收藏和堆积，是人们对书籍的种类进行的二分性管理。
在人们的潜意识里，图书馆只是文献和书籍的收藏，以及给读者提供阅读。4、知识服务管理：所谓知识服务管理就是要求图书馆转变管理思维，有针对性地为用户提供多样化、深层次服务。