2.2 二维码门禁系统应用阶段流程 应用阶段，用户关注图书馆微信公众帐号后，与一卡通系统挂钩的二维码将被发送给用户，用户便可在门襟处通过二维码识别终端打开门禁系统从而进出图书馆，具体管理系统结构图如图2所示： 2.2.1 图书馆微信二维码的推送 此系统实现的前提是全校用户首先要关注图书馆微信公众号，我们可采取网站公告、张贴公众号关注二维码、各个用户单位的逐个推广等措施，当用户关注了图书馆公众账号，数据将被直接推送到URL服务器接口[7]。
2.建立稳定的图书馆联盟组织机构要实现图书馆联盟文献信息资源的共建共享，就必须建立一个专门的、强有力的组织机构。其存在于组织内部，维护、控制着组织运行，使组织向既定目标前进，它对组织内部是自发的发挥作用，维持组织的运转，不需要借助其它的措施和力量。
3.经费筹集渠道多元化一定的经费支持是城市群图书馆联盟发展的前提和保障， 中外图书馆联盟在资金来源方面存在一个共性，就是来自政府的资金投入是图书馆联盟资金来源的主要渠道。联合目录分集中式联合目录和分布式联合目录。4.创新联盟运行机制城市群图书馆联盟运行机制是指人们想方设法建立的以达到某种目标，实现某种愿望和需求为出发点和终点的机制。
三、城市群图书馆联盟的任务和创新构建（一）城市群图书馆联盟的任务1.提高满足用户信息需求的能力由于城市群个图书馆之间资源存在着显著地差异性，使得图书馆对外部资源的需求量和对合作伙伴的依赖性逐步增加，合作已成为其生存和发展的必然趋势。二、城市群图书联盟构建基础和功能（一）构建城市群图书联盟的基础1.利益性城市群建设是一项系统工程，图书馆服务业不仅要积极投身建设当中，而且要在城市群建设中通过不断提升服务功能，增强社会的认可度，进一步促进图书馆服务业快速发展。
要实现这一点，就必须对馆藏文献信息资源进行深层次的加工，以实现跨系统、跨部门、跨行业的一体化服务。
4.共享人力资源各种专业技术和行政人员的引进以及在职培训是人力资源共建共享的一个重要方面，也是图书馆联盟保持健康活力和高效率运作所具备的重要因素。其一，逐步建立学科馆员制度，提高图书馆工作人员的业务素质。
我国图书馆工作人员的构成非常复杂，既有正式的在编职工，也有教师员工的家属，还有一些临时工。对于大学图书馆管理人员而言，面向大学生和社会群体提供文化服务职能，需要大学图书馆工作者以更加积极的服务姿态致力于图书馆工作。
为此，首先要求高校领导和图书馆管理层积极转变管理观念，逐步接受并运用现代人力资源管理思想指导图书馆管理工作。[1]在现有的职称评价方式和职业发展模式中，图书馆工作人员的创造性因为很难得到直接体现而不被认同，导致图书馆工作人员职业发展前景堪忧。