2 高校图书馆开展个性化定制服务的可行性 2.1 丰富的信息资源优势为高校图书馆实施个性化定制服务提供了前提条件 众所周知，高校图书馆是学校文献信息中心，它收藏着海量宝贵的信息资源，有些图书馆还建立了自己的特色数据库和专题数据库，并通过链接等形式实现信息资源的集成服务环境。
其次，图书馆要通过各种媒体和宣传渠道扩大品牌影响，从而唱响品牌，推送品牌。在这方面，我国很多公共图书馆和高校图书馆都做出了有益的实践和探索，并取得了可喜的成果。
2.3.2 馆刊馆报导读。②建立图书馆服务创新奖励制度。图书馆服务创新的源泉来自图书馆和读者之间的亲密互动，图书馆和读者之间只有进行良好的信息沟通和相互了解，才能明确读者需求，产生供求互动，从而不断挖掘创新灵感，找准服务创新的方向，找到服务创新的平台，督促图书馆提高服务质量和服务效率。
图书馆要为用户创造信息交流的氛围和空间，根据他们各自的兴趣和专业背景参与讨论和交流，图书馆通过对读者的行为模式进行研究，发现读者潜在的信息需求，制定服务策略，满足读者的需求。定期的活动，能够吸引更多读者的关注，同时不断创新的形式和内容，使这些服务品牌越做越大、越做越强，影响面也越来越广泛，成为服务亮点，南阳师范学院图书馆也因此被评为河南省高校图书馆创新服务先进单位。
首先，要开发品牌服务产品，提供个性化服务和品牌化服务，要着力打造突出专业特色、地域特色、文化特色、社区特色、馆藏特色、服务特色的图书馆。
图书馆应建立健全服务创新管理制度，包括服务创新流程与方法、人员配备、组织结构设计、营销策略、评估方法、奖励办法等，最大限度地调动一切积极力量协同创新，保障服务创新的持续性。这是实现新型社会智库与图书馆融合发展的第一步。
（四）以建设研究型图书馆为目标，提升素质、打造服务新型社会智库建设的内部智库。内部智库建设能否取得成效，关键要建立研究成果的绩效评价和考核机制。
在课题调研中也发现，图书专业人才的缺乏也是图书馆向研究型公共机构转型的难题之一。这就需要提供咨询的专家要有丰富的知识、超前的眼光和理性的思考。