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发布时间:2024-09-24 02:47:30

长期借用图书馆人员是每个县区图书馆的通病。

很多师生在阅读专业书籍时,由于移动阅读存在电子辐射,眼部疲劳的弊端,更倾向于选择纸质图书,而阅读小说等文学作品时,又选择自行网上获取等,且由于歌德电子书借阅机只有师生到图书馆来才可使用,所以,对本馆移动阅读资源涉及较少。在校大学生还可以通过本校的移动图书馆平台获取海量电子图书,或是在网上寻找免费或付费电子图书资源进行下载阅读。

学院师生可通过图书馆微博、微信等获取图书馆最新资讯和动态,参与图书馆阅读推广活动等。在图书阅读方面,移动阅读最新的小说,可以在小说作者开始写作时就追文,甚至可以向作者提出文章剧情发展建议等。同时,图书馆还深入各院系部门开展一对一上门服务,向学校个院系宣传移动图书馆的使用。

这主要是由利用手机阅读,字体大小和护眼等方面都存在着很大缺陷。2.1 移动图书馆服务平台推动移动阅读为迎合川北医学院师生移动阅读的需求,图书馆于2013年底,与超星公司合作,开发了移动图书馆平台,开启了移动图书馆服务

3.3 文化效益通过智能化数字图书馆系统,将新馆建设成为集阅览、体验、展示、宣传于一身的复合文化空间,利用先进的数字化技术与创新型信息化设施,吸引更多的读者了解图书馆、走进图书馆、使用图书馆,将图书馆的文化效益最大化。

新馆的业务管理系统则采用由美国SirsiDynix公司研发的Symphony图书馆集成管理系统。将流通典藏部、图书阅览部、期刊阅览室、电子阅览室、咨询台及学术交流室等整合成为读者服务部,主要职能是:读者咨询解答、提供各种资源的检索查阅指导,并负责学习中心、信息共享中心、学术交流室等预约管理服务,同时负责学生助理的管理工作和阅读推广宣传工作。

其主要职能是:各类计算机硬件的采购与维护工作、数字网站建设与规划、数字图书馆的研究与开发、图书馆集成化管理系统的维护以及图书馆门户网站的建设和管理工作。2 我国高校图书馆组织结构变革的必要性20世纪90年代以前,高校图书馆工作重心是采访编目和流通借阅,这时高校图书馆的组织结构是按照文献加工流程设计直线职能式,这种直线职能式的组织结构在以纸质文献为主体的图书馆能运行良好。

可以借鉴美国加州伯克利大学的方法,首先组成图书馆学习小组进行情境分析,设计业务流程重组方案。这种矩阵式结构能加强不同部门之间的配合和信息交流,也克服了直线职能结构中各部门相互脱节的现象。

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