文件更新很快，人类在知识创新和探索的过程，需要更好更新的文献信息服务，图书馆员需要改变管理，创新管理体制和服务模式的概念，提高管理文学创新意识、知识和技能，提高知识和能力素质。
对于图书馆的可持续发展来说也是一个道理。在图书馆这样一个对学习有力的知识宝库中，馆员在学习中就更具有优势。
馆员如果超额完成任务以及工作积极，那么可以给予奖金鼓励，还可以作为榜样，让其他馆员进行学习，树立榜样意识，也能提高馆员的工作积极性。在创新中不断的调整，全面把握，争取做到有得放矢。首先要给予官员自主决策权力。
四、管理的方法要以需求为基础实现可持续化发展 人的需求才是改革创新的前提。速度和时间就是在高频度流转社会中最重要的。
然后，就是要制定相应的奖惩制度。
如果是偶然失误，领导可以进行安慰和鼓励。此外，高校图书馆员还有较为明显的福利待遇意识（M=4.62，SD=.43），希望单位解决编制问题，提供齐全的保险，有条件的单位提供住房或住宿。
由于图书馆为高校附属单位，创收能力较其他单位弱，图书馆员个人收入难抵预期，因此，大多数图书馆员希望工作能养活自己，从马斯洛（Maslow）的人本主义思想来看，只有当人的基本生存需求得到满足后才会发挥其更大的潜力，实现自我[9]。他们的学历从大专到博士研究生，专业技术职称从助理馆员到研究馆员，其专业背景与他们从事的图书馆员工作基本吻合，他们的基本信息见表1。
4.2 不同性别的高校图书馆员其职业价值观由于在社会和家庭扮演的角色不同，不同性别的高校图书馆员在其职业价值观上有所差异（见表3）。本研究采用SPSS18.0统计软件，通过频率统计、独立样本t检验及单因素方差分析，检验高校图书馆员职业价值观总体状况及特点，不同性别、职称的图书馆员其职业价值观的差异性及特点。