对高等教育来说，必须着重培养学生的综合素养。
研究机构设置的目标是提高图书馆服务的效率和质量，因此机构精简、分工明确的机构设置，可以使图书馆成为一个高速运转的有机整体，更加有效地完成任务。其中第一个问题是制约图书馆发展的关键性问题，传统的职能化部门设置已经成为阻碍图书馆实现其有效运行的枷锁。
2. VSM的运行机理图2 VSM运行机理如图2所示，就是VSM模型的运行机理。图书馆应以读者为中心重新界定自己的作业程序和服务，使图书馆整个管理和运行均以读者是否满意为标准。但是对高校图书馆组织架构的评价方法依然是值得讨论的话题，本文就将可生存系统VSM的相关理论运用于评价高校图书馆的组织架构，通过对比分析理论模型和实际模型，以期发现其组织架构中的一些问题。
办公室B（系统3）需要接收各个运作部门（系统1）的实时情况，将其反馈给馆长室A（系统5），并且将馆长室的决策传递到各个运作部门（系统1）。一、高校图书馆组织架构现状研究高校图书馆的组织架构，需要先了解目前高校图书馆的基本机构设置，这些机构各自发挥怎样的功能，各机构间如何进行合作，以及人员编制、技术设备的配置与协调等方面情况。
总之，运用VSM模型可以方便地对高校图书馆的组织架构进行评价，但是VSM理论模型并不能完全适用于所有高校图书馆，当面对某一具体高校图书馆的组织架构时，需要各馆根据实际情况进行灵活的改进。
图3 东南大学图书馆VSM模型2. 对VSM实际模型的分析对图3中的各系统进行分析，在日常业务中，馆长室A处于系统5的位置，发挥决策职能。1.2 对策首先，县级政府应当对当地图书馆事业给予充分的重视。
要把图书馆事业作为政绩考核依据之一，促使政府真正把图书馆建设摆到重要议事日程中来。2.向市场化转变尽管国家财政对图书馆事业的投入在逐年增长，但同文献数量的急剧膨胀相比较而言，财政对图书馆事业的投入还不能完全满足图书馆现代化建设的需要。
然而资金匮乏严重制约了县级公共图书馆的发展。县级图书馆可开展收集地方文献，建设名人专栏工作，取得地方名人的联系方式，便可赢得名人的支持。