统一典藏则可以有效缓解大部分图书馆馆舍面积有限的压力。
因此要把绩效考核结果准确、及时地反馈给馆员，以便及时改正。2.3.2 职称聘任终身制，管理模式单一。
1.2 调查结果分析1.2.1 薪酬方面的激励分析。通过调查发现（表6），66.7%的馆员认为薪酬缺乏弹性激励方式，可以看出大部分馆员对自身薪酬满意度并不高。学校应建立健全绩效反馈制度，从上而下，分层分级进行反馈。
如馆员在服务岗位工作的，连续3年被读者、同行评为优秀馆员或最受欢迎的馆员;擅长文检课教学的馆员，连续3年测评为A级;专心科研工作的馆员，有承担国家基金课题的。有些学校是考虑当年需要评职称的老师评优秀，为当年急需优秀的人开绿灯。
1.2.2考核方面的激励分析。
但是，在考核时没有对馆员进行分层次设置考核内容，缺乏层次性和针对性。浦东新区公共图书馆事业迅速发展，目前全区已建成公共图书馆（室）1 397个，其中区级馆3个，街道、镇图书馆36个，公共图书延伸服务点263个，农村农家书屋325个，居委会图书室（综合文化活动室）770个，初步形成了覆盖全区的设施网络[4]。
这将产生一个良性循环，一方面，图书馆为读者推送优质的讲座资源，使得读者可以有更多的选择，另一方面，读者间也会更加关心图书馆讲座，争取到现场来听讲。从新媒体服务的响应情况来看，25所开通了微信的图书馆中，有68%对微信咨询有回复，其中人工回复占20%，自动回复占48%。
2.3 调研结果本次调研的26所图书馆中，有53.8%的图书馆对所开展的讲座活动有视频录制，从区域上看，主要集中在华北、华东和中南地区，而在东北、西南和西北地区对讲座活动视频录制工作不够重视。另外，如常州电视图书馆[2]依托广电网络平台，开设专用频道，将图书馆的数字图书、报刊、讲座、多媒体课堂等丰富的馆藏资源，推送给每一个家庭，所有数字电视用户都可以在荧幕上免费享用，实现了图书馆服务的全覆盖。