有的宣传声势造得很大，但都是书展、签名、读者座谈会、优秀读者评选等，流于形式，没有深入扎实展开，因此反响和力度不够，自然也起不到太大的作用。
例如通过提供碎片化知识构建的微信图书馆，可以实现内容的有效供给[12]。图书馆应引入社交账号矩阵的运营策略，将图书馆的服务内容进行分拆，单独建立面向不同服务诉求的社交子账号。
访谈没有预设具体的问题和选项。这种角色上的巨大转变要求图书馆做好各项软环境建设。2.3 怎么做如何区分社交账号的公私界限，即如何在应用过程中保护好个人隐私。
硬件方面，图书馆应为负责账号矩阵的图书馆员购置高性能的平板型移动通信设备（其中存放与信息服务相关的常用资料），配以包含一定数据流量的通信套餐。馆员应掌握基本的新闻理论，包括新闻传播的基本规律和各类传媒的运作理论。
3.2.2 图书馆的应用策略与分析。
为此，笔者通过电话和面谈的方式与11位图书馆员就社交新媒体的应用做了深入的开放式访谈（其中3位馆员已经在管理图书馆官方微信或微博）。经过紧张而短暂的筹备，该馆于1932年1 2月1日在上海繁华的商业中枢―南京路慈淑大楼大陆商场三楼（今南京东路新华书店楼上）正式对外开放， 并聘请李公朴为馆长。
二是书店目录。该刊辟有自学经验谈、青年习作、介绍与批评、读者园地、书报介绍、新书月报等栏目，进一步加强了读者辅导，并且积极开展图书评论工作， 加强图书馆和读者的连系。
前途光明。该馆的目录大致分为两种，一种是书本式目录，一种是卡片目录。