为了能让读者快速高效地享受图书资源，从根本上满足读者的信息要求，就要从读者的需求角度对信息建设进行规划，实行自由快速的全开架服务，在建设中加大人力、物力、财力投入，采取借助外部力量的方式，共同联合建设图书信息管理系统，加快信息数据化建设步伐，完善大数据时代电子知识信息管理。
例如：某些院校没能延展固有的馆藏总规模;受到金额限制，选购进来的书籍并不齐备;馆藏设定的总构架仍不适宜，留存的书籍有着偏低的质量。创设并接纳新时段的管理，营造更为厚重的学习风气。
要辨识不同特性的师生需要，在这种基础上，供应可借阅的新颖文献。借阅途径很单调，文献依托的载体仍为旧式的纸张，可供查验的初始文献没能提升水准。图书馆可被改建，但馆内供应的服务仍偏单调，缺失了新颖性。
没能自主去吸纳新知，对于新添加进来的借阅类文献很难提起兴趣[2]。但从现状看，受到多重的局限，图书馆仍存有管理范畴内的弊病及漏洞，亟待着手去改进[1]。
新颖管理拓展了馆藏原有的范畴，提升馆藏的总水准，便于师生去调用现有的馆内资源。
这样做，就拓展了信息互通的路径，拓展了可分享的范畴。例如，有的读者觉得图书馆夏天有空调，就到图书馆的阅览室睡大觉;还有的读者冬天在暖气上烤鞋垫;有的读者在阅览室边看边吃，影响了环境卫生;个别读者甚至私藏图书，影响了其它读者的阅读等等。
我相信，通过我们的努力，我们的服务会更加完善、更加贴近读者。4.2少儿部在节假日其间举行各种活动来丰富小读者的生活在六一国际儿童节期间，少儿部举办了丰富多彩的少儿读者活动，分别有庆六一少儿百科知识有奖竞猜活动、优秀动画片展播;在暑假期间又举办了小小图书管理员活动。
2011年，文化部和财政部共同出台了《关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作的意见》，要求2011年底之前，全国所有公共图书馆实现无障碍、零门槛进入，公共空间设施场地全部免费开放，所提供的基本服务项目全部免费。此项活动目前已经实现了常态化，每月利用周末时间至少安排2――3场影片。