黄冈师范学院青年基金项目 项目名称：移动互联网环境下移动图书馆服务模式研究。
增强工作人员的全局意识，使之站在总揽全局的高度而不是从局部利益出发考虑问题，保证办公室工作的重心始终与图书馆整体工作及学校中心工作保持一致，避免舍本逐末，一叶障目。[DOI]1013939/jcnkizgsc201619229高校图书馆办公室是图书馆联系学校、社会的窗口，同时担负全馆工作的组织、协调、管理等职能，是馆长的参谋和助手。
图书馆办公室的协调工作主要包括五个方面：一是要协调好馆领导之间的关系。处理各类工作和问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，抓主要矛盾，不在非原则的问题上较真，不在细微末节上纠缠。科学的管理意识应当将以人为本作为基本的价值内涵，要通过相应的管理方式，激发每个工作人员强烈的事业心，使其工作勤奋、作风严谨、诚挚待人，从而把办公室工作目标变为群体的共同追求，在工作上形成合力，并以其过硬的工作能力得到全馆上下的广泛认同。
因此，办公室工作人员应统筹平衡，及时沟通，以避免馆领导在部署、开展工作时相互撞车的现象发生，以便统一认识，共同促进工作。办公室工作人员的业务知识一般涉及两大方面：一是图书馆各部门的业务知识，即文献的采集、加工、管理、传递，以至于高层次的情报服务等有关的知识。
还要不断面向社会进行宣传，积极举行发动社会赠书、捐书活动，以此提高图书馆的知名度，促进图书馆事业的不断发展。
这就要求图书馆办公室人员特别是办公室主任要有一定的专业知识基础，并且对全馆的工作情况有比较全面深入的了解。（四）培养移动图书馆发展人才移动图书馆服务与传统图书馆有所差别，不只是局限于实体图书馆，所以对新型图书馆员、相关人才的需求也增加
二是大量的书籍报刊会增加图书馆管理工作的强度。（三）图书馆信息管理更加规范，图书馆环境更加优越在网络化的带动下，图书馆的信息管理会向着自我管理、自我创新、自我发展的方向不断迈进，与外界的信息互换会更加及时、更加紧密、更加符合实际需要。
同时，图书馆也可以通过网络资源，广泛涉猎一些新的主流文献资料，充实到图书馆内，使师生可以在第一时间了解到相关领域内的一些新的观点、新的论断。一是由于软件设计人员能力、素质、理念因素，使得各高校图书馆的软件系统出现漏洞多、协调性差、功能性不全等问题，二是由于高校自身特点不同，造成各高校之间的软件多种多样、兼容性差，不能很好地进行高校间的信息共享。