本文运用SWOT 分析方法对中国高校图书馆推行读者决策采购模式的环境进行分析，以期找到适合中国国情的高校图书馆读者决策采购推行策略。
直到1996年，读书协会才开始恢复正常的活动.并在图书馆专业人员的辅导下，加强内部的管理，通过民主选举产生了协会的理事会和理事长等正规的组织形式，开始由理事长负责协会的各项日常活动，同时开展了一系列围绕图书与读者的评选活动，扩大了影响，树立了读者协会的形象，产生了良好的社会效应。就我校而言，起初，建立读者协会只是为了在大学生中开展丰富多彩的读书活动，获得更多的知识，为成才打下坚实的基础。
同时读者协会的管理也必定会给高校图书馆的管理带来更深远的影响，在高校图书馆的改革中起到积极的促进作用。而在今后的发展过程中，读者胁会仍将依赖于图书馆的发展而发展。如今，已建立了一支相对稳定的队伍，开展了一系列持之以恒的活动，正在逐步走向成熟。
有些活动，例如志愿者培训活动，本来应由图书馆安排时间派专人对志愿者进行培训，但是，从理论到实践一整套的服务，具体由哪个部门负责效果比较好，给图书馆管理者出了个难题，最后决定由读者协会负责而在今后的发展过程中，读者胁会仍将依赖于图书馆的发展而发展。
具体工作应包括：一是参与高校图书馆管理，包括藏书结构的调整、教材与书刊的比例是否从读者的需要出发，进行评估。
2.协调作用所谓协调作用，就是指当读者与图书馆之间发生各种利益矛盾时，读者协会要从图书馆发展的根本利益出发，通过悱调两者之间的矛盾，确保图书馆协凋发展。列宁曾指出：值得公共图馆骄傲和引以为荣的，在于如何使图书在人民中间广泛流传，吸引了多少读者 ，如何迅速地满足读者对图书的一切要求。
一、开展各种形式的阅读活动。图书馆利用公众的宣传栏，导读知识目录，传播文化知识，特别是在日常生活中与人们有密切关系的各种社会、经济、文化、工作和生活方面的科学知识，从而吸引人们的积极关注，收到良好的社会效益。
（二）开展信息服务。关于阅读内容的建设，可以通过先进通讯技术自建手机阅读库，也可以适当采购部分手机出版的内容。