3 提出改进馆员激励的措施 3.1 建立灵活多样的弹性薪酬福利激励体系 建立宽带薪酬体系激励。
在三网融合的趋势下发挥技术优势，实现讲座资源服务功能的最大化。现在浦东图书馆能够自主从摄像到后期剪辑的活动只有影音知识系列讲座。
3 讲座资源后期开发的思考从调研结果可以看出，这些宝贵的讲座资源，利用率并不高，多数是到馆听讲座的读者。追随新媒体发展的步伐，可以使讲座资源从互联网向移动通信网、广播电视网等平台延伸，实现网络对接，适合不同操作系统，不同屏幕大小的终端使用，通过家庭数字电视、手持式阅读器、手机、平板电脑等终端提供讲座资源服务。3.3 创新后期开发方式当前社会阅读习惯是快餐式，现在社会人们工作压力大，一个讲座基本在2小时左右，如果不是真正喜欢，大概不太会花两小时去认真看一个讲座的视频。
图书馆讲座是面向广大市民的，每一个系列的讲座主题均是面向相对固定的读者群体，聚集了大量的专家资源、名人资源、专业人士来担当主讲人，每一期讲座题目的甄选、活动的组织、合作方的洽谈都凝聚着馆员的心血，每一次活动图书馆都投入了相应的人力、物力和财力的支持。从对新媒体的应用程度上而言，96.2%的图书馆提供微信公众号服务，仅有1所未提供，84.6%的图书馆提供微博服务，各地区图书馆对微信、微博的应用程度均较高。
在14所有视频录制的图书馆中，采用多机位录制并进行后期剪辑处理的图书馆为5所，采用单机位录制的图书馆为9所，这里强调多机位拍摄，是为将来对视频更好的后期开发打下基础（见表1）。
3.2 提高录制和后期制作水平图书馆讲座大多为现场一次性、连贯性的录像产品，后期剪辑是十分必要的，也有一些需要系统化加工整理而产生的新产品，特别是以互动交流、对谈为主要环节的读者活动。应该说，这些数据相对于547万的总人口来说，是相当惊人的。
中央公共图书馆位于NLB大楼地下一层，拥有Worlds 1st Green Library for kids（世界首家儿童绿色图书馆），该馆在设计、布局、装饰以及环保理念主题营造方面都匠心独运，让人印象深刻。这些图书馆的人事行政管理、发展规划乃至采分编系统的运作都有NLB集中管理，国家图书馆和公共图书馆更大程度上是具体的服务部门，它根据自己的定位开展相应的服务工作。
据介绍，LSC一本书从下订单购买到图书上架周期为30―45天，加工一本书的周期缩短至7天以内，这种效率是相当令人叹服的。图书馆资料供应中心（Library Supply Center，LSC）负责公共图书馆服务体系（当然也包括新加坡国家图书馆）的文献资源建设，承担着文献采访、编目、数字化、典藏及配送工作。