5 陕甘宁边区规模最大的高校图书馆――延安大学图书馆 延安大学是中国共产党在陕甘宁边区创办的第一所新型综合性大学。
另外，即使业务外包之初存在一个竞争性的外包业务供应商市场，图书馆能够找到合适的外包企业，但随着市场的发展，外包业务的市场越来越集中，可能形成图书馆对外包企业的过分依赖甚至锁定，图书馆业务外包的主动权和控制权减弱甚至丧失，从而可能发生未来外包成本增大、服务质量下降的可能。按照外包程度，业务外包分总体外包和部分外包。
因此，必须充分预料这一情况，并通过重新培训，促其顺利转岗。综合考虑上述两个方面，如果属图书馆非核心业务，在成熟技术条件下，具有成本优势的业务最适宜独立式外包，不具有成本优势的业务应自我提供。事后评估应建立多元化的评估主体，运用科学化的绩效评估指标，对外包业务的目标实现情况、成本效益进行公正、客观地评估，并将评估结果作为是否收回外包、是否全额付款的重要依据。
在非成熟技术条件下，具有成本优势的业务宜自我提供或采取合作式外包，不具有成本优势的业务应自我提供[9]。当然，实行业务外包的图书馆由于服务对象、战略目标、办馆水平以及对自身核心业务定位的差异，业务外包的广度和深度也有差异[1-4]。
在允许的情况下，可把一项业务分解成多个小型业务的方式，增进外包企业之间的竞争。
③信息系统服务，包括网站开发、硬件维护、软件开发和数据库建设。建立应急工作机制，对外包过程中因各种突发因素致使外包企业无法提供正常履行义务等情况做好应急预案[10]。
图书馆根据本馆实际和特定目标有针对性地选择外包业务种类和决定外包程度，但如果图书馆把具有比较优势的业务或属图书馆核心业务外包出去，就可能违背预期目标，导致决策失误。另外，即使业务外包之初存在一个竞争性的外包业务供应商市场，图书馆能够找到合适的外包企业，但随着市场的发展，外包业务的市场越来越集中，可能形成图书馆对外包企业的过分依赖甚至锁定，图书馆业务外包的主动权和控制权减弱甚至丧失，从而可能发生未来外包成本增大、服务质量下降的可能。
按照外包程度，业务外包分总体外包和部分外包。因此，必须充分预料这一情况，并通过重新培训，促其顺利转岗。