相对电子图书馆，传统图书馆信息更加直观安全。
要建立流通及时反馈机制，图书馆流通部人员要根据新书的借阅情况及师生的意见做出及时的反馈说明。因此，高校图书馆必须不断深入到图书采购工作的研究与实践当中，用最佳的质量控制方法实现图书采购的效益最大化。
第五，采购监督问题。高校在图书采购前要邀请相关专家进行讨论，确定图书采购的方向和方式。高校图书馆要在内部建立一套完整的图书采购制度，规范图书采购的过程和质量监督，并不断加强、提高和强化。
2.图书采购过程的质量控制高效图书采购过程的质量控制是指从订单生效到图书到货过程中各个环节的质量控制，主要包括三个方面：第一，图书信息的控制。校方可以建立质量评估制度，邀请相关专家对图书馆的馆藏予以综合性评估，为图书馆采购发展提供方向。
但是从目前我国高校的图书馆采购情况来看，由于缺乏有效的质量控制，使高校图书馆的发展受到了严重的影响。
伴随着市场经济的发展，高校图书馆图书采购的渠道不断增多，采购的规模不断扩大，对于图书采购的质量控制也就有着更高的要求。在这里以人为本主要是指以读者为本，做好读者体验，不断完善服务措施，不断提升服务水平。
因此服务模式创新应当在新的服务理念指导下做必要的创新工作。同时这样也能不断满足他们在这些方面的工作需求，确保他们能够更加准确的完成这些方面的有效工作，也给他们带来了最大影响效果，只有这样才能不断满足我们在这些方面的工作需求。
相比服务理念来说，服务模式的创新是读者能够切身体会到的一种服务。服务模式的特色创新。