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1.1.2编制各业务项目的预算，由图书馆提出总体目标，然后各业务项目执行部门根据图书馆的总目标和自身的责任目标出发，编制为实现上述目标的费用预算方案，在方案中必须详细说明提出项目的目的、作用以及想要达到的效果，以及需要开支的费用数额。若能有效的进行以下五个步骤，那么预算管理将会得到加强。
主要原因有：1.1进行零基预算法工作量大，很多财务部门为了方便，就采用传统的预算办法，即用上年的基数+本年因素，就是基本上套用往年的格式，然后形式上略微调整，没有认真的对下年的预算目标分析、研究。是提高人类文化素质最便捷，最理想的场所。而很多时候在预算执行的时候，常常因为资金使用部门和财务部的配合机制不完善，导致在预算管理过程中出现问题，如，财务部门对预算控制力度不够强，而资金使用部门对资金的使用情况也没有做详细记录，以至于资金使用部门不能很好的反映资金的批复情况和项目的资金使用情况，以及年中的专款可使用情况。
从而成为人类最宝贵的精神财富。为确保公共图书馆能顺利、有序的运行，除了各个部门能够很好的配合外，预算管理也起着至关重要的作用。
1.1.4审核分配资金，根据预算项目的先后和等级，按照预算期的资金进行分配。
但若编制人员给出的预算与实际使用资金有偏差时，就要另行处理。无法获取参考资料也是阻碍师生学习的重要影响因素。
教师受访对象主要以专业教师为主。MOOC在广西高校还处于探索和发展阶段，作为高校强有力的信息服务机构的图书馆，应抓住机遇，整合资源，优化服务，积极参与信息资源共享服务，逐步扩大信息资源共享的辐射面和影响力，主动参与到MOOC的建设和发展潮流中，为高校的教学和科研提供服务，从而提高自身的核心竞争力。
除传统文化外，还有与东盟十国政治、经济和文化的交流和互动，都值得深入挖掘和开发。4.3 加强信息资源建设管理信息资源共享的根基是信息资源建设。