3.智能手机使用的平台系统，可以对在校生和老师的手机使用情况进行调研，有针对性的进行开发研究。
此外，将传统的信息咨询服务移植到移动网络平台上，实现移动咨询服务，随时随地为用户解答疑问，提供帮助。将这一功能进一步延伸，开发专家在线功能，将各个领域的专家学者集中投放在在线移动平台，提供有偿的信息咨询服务。
（二）有利于图书馆服务方式的改变移动数字图书馆对接传统图书馆，能够借助移动网络、智能终端、移动定位、手机支付等现代技术，实现传统馆藏资源查询、借阅、参考咨询，对数字馆藏资源的阅读、下载、分析以及地图引导、自助缴费等功能，突破传统图书馆服务的时空限制，延伸与拓展其服务范围和服务时间，提高服务效率和质量，进一步推动传统图书馆服务的变革。移动数字图书馆还可开设独立在线课堂频道，向用户提供网络课程，履行社会化教育的责任。倘若移动数字图书馆接入在线支付功能，对一些特定资源和服务进行收费，就能在一定程度上减少运营成本，减少移动数字图书馆的资金压力。
（四）人才瓶颈的现状及解决方案移动数字图书馆平台的构建和日常运营与维护需要专业技术人员，这些人员需要具备一定的数据库技术、图书馆学知识、移动互联网技术和熟练的计算机操作技术，这种不同学科知识技能的跨越需要图书馆工作人员掌握大量的跨界技能，而现有图书馆工作人员的知识结构通常不能满足移动数字图书馆运营需求。此外，移动数字图书馆还能实现后台工作人员之间的在线交流，技术开发人员、服务人员与用户之间的交流，帮助用户解答疑问，对新用户进行在线的操作指导和培训，使他们更好地使用移动数字图书馆平台。
移动数字图书馆通过调用QQ、微信等即时通信工具，或者开发基于自身平台的即时通讯插件，实现用户之间通过即时通信工具进行在线沟通、添加好友和定制学习专题的功能，实现网络学习的集聚效应。
通过移动数字图书馆，可直接通过短信向移动客户端进行新闻发布，使传播信息的受众范围更大，保证了文化活动能够取得更好的宣传效果。在图书馆管理中对馆员队伍的建设是其中较为重要的内容，图书馆管理人员是读者与信息资源之间的关键，并依靠他们有效传递图书馆的服务，有效控制图书馆设备的工作，有效显示着图书馆的形象。
有效实现组织目标以及相应组织人员的管理工作，就能够有效开展全面管理的工作。图书馆工作人员一定要积极应用自身管理知识，帮助这些人员，并运用尊重、关爱的心态有效服务读者，多倾听读者对图书馆管理的意见，尽量帮助读者，促使他们能够在图书馆环境中得到较好的服务，并且管理人员一定要耐心、用心、热情帮助读者解决他们的问题，有效了解读者的各种需求，真正明白读者的需求。
想要搞好图书馆的建设工作需要依靠人们的积极性，这样才能够更好地推动其发展。所以，在进行管理的时候一定要遵循人人平等原则，尊重人权，这样就能够有效发挥积极性、创造性的原则，适时引导和谐性原则。