通过有效的情感管理、民主管理、自主管理、文化管理等管理手段使每位馆员感到人性平等、权利平等，心情舒畅、全心投入优质高效地工作。
6.竞价式图书虚拟排架。3.读者成分分析驱动下的图书分布与集中管理。
三、综合模式总分馆制的特点1.分散的文献资源库。高校馆总分馆管理模式是随着近年来院校合并逐渐出现、成熟起来的。传统的图书馆及其所藏文献是呈点状分布的，一个具象的图书馆其服务范围以馆舍所处的位置为中心点向四周辐射，距离越远，其服务能力越弱。
四、总分馆制的目标总分馆建设的总体目标为：通过一定时间的建设，逐步形成一个以地区馆为中心馆，县（市）馆为分中心馆，区图书馆、街道（乡镇）与社区（村屯）以及学校、部队、监狱等特殊单位为分馆的公共图书馆服务网络。第二、总分馆模式可以解决中心图书馆的地域性限制问题，使公共图书馆的公益性充分发挥出来，最大限度地保持图书馆社会服务的平等性。
第三、总分馆模式可以统一图书馆的服务标准，使信息的使用、传递标准化、便捷化，使处在不同地区的读者同样享受到同等的社会公益性服务。
所谓地位的均等化指的是在总分馆内所有馆的地位的均等，或者说从文献、服务等方面讲，任何读者、任何馆都可以获得均等的资源和服务，也可以称为云服务。其次是按照规划着手完善基础设施设备的建设。
从图书馆信息化的定义我们可以看出，公共图书馆的信息化建设其实就是信息化设施设备建设和信息资源建设。今年5月1日广州市正式颁布的《广州市公共图书馆条例》，条例中第五条明确规定市、区人民政府应当将公共图书馆事业纳入国民经济和社会发展规划和年度计划、所需经费列入本级财政预算，使财政投入与经济社会发展和公共图书馆的服务人口、服务范围、服务需求、服务功能等相适应。
另一种是聘请退休的图书馆行业专家作为本馆的发展建设顾问，为图书馆信息化建设出谋划策，如增城区图书馆就聘请了一位武汉大学退休的老师作为他们的顾问。2.2.1联合本地大型图书馆实现数字资源库共享在本地同一城市，大型图书馆往往有丰富的数字资源库供读者使用。