2.高校图书馆采编部的文献信息的相关开发途径 高校图书馆采编部在选择不同的研究课题时对于图书的选择、报刊杂志的选择等都会比较自主，从而对其进行适度的整理以及编辑，加强组织与保管的手段，让其特色能够更加的突出，从而形成一系列可供参考的文献资料，这些文献资料包括以下几个方面的文献资料：其一，音像方面的文献;其二，纸质方面的文献;其三，数据库方面的文献;其四，电子出版物方面的文献;其五，数据资料库方面的文献;其六，网络类型方面的文献。
2.2 可持续推广策略2.2.1 阅读规则创新。参与循环的图书越多获得的收益越大，稳定的收入保证了123图书馆公益活动的可持续性。
获得差评时，相应信用分-1分。价值可持续性共享是123图书馆服务的关键一环，会员将闲置图书以1～3折卖给123图书馆获得收入，以后图书每被租出一次，卖书方都可以获得分红收入，转租方都可以获得返现收入，实现了价值共享。2 推广模式和策略2.1 可持续运作模式2.1.1 资源可持续性。
图书馆要转变思想观念，开展形式多样的服务创新活动，以服务创新竞争用户，注重服务的可持续发展，推广全民阅读活动。目前，其馆藏已经达到了281万册，依托社会高达30亿册的闲置图书，其资源具有可持续性，而且其馆藏已经扩展到电子书领域，可以满足社会多样化的阅读需求。
3.4 将信用植入管理系统中打造图书馆服务软实力当前，信用是一种稀缺资源，123图书馆在图书循环阅读中引入信用评价，就是在社会中重建信用，符合国家关于推进诚信建设制度化的意见。
123图书馆提倡社区交易，就近共享（租书不用还），会员从123图书馆租的图书看完后不用归还就保存在自己家里直到下一位租书者出现为止，租书方从123图书馆获得图书持有人的联系方式，双方自行联系交接图书。同时，由于体制的原因，县级图书馆基本上没有用人的自主权，人员的进出由上级部门决定，长期以来成了照顾关系的首选单位。
一是文化修养偏低，专业技术人员严重缺乏。开展有偿服务，要正确处理有偿服务和无偿服务的关系。
如果工作无章可循，无法可依，工作就很难正常进行，也很难保证一致。有的图书馆计算机很少，满足不了读者要求。