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发布时间:2024-09-23 23:17:01

图书管理员要重视网络信息资源的开采和使用,把大量无序的信息资源都收集起来,加以识别,然后进行科学的整合,把他们转变成馆藏图书信息资源的一部分,形成稳定性,且可以连续、反复的给图书馆的用户使用。

这样你一本他一本的拼凑起来,就可以极大地提高书籍资源的共享与书籍的重复使用率,避免造成不必要的资源的浪费。四、总结综上所述图书馆的建设是离不开社会力量的参与的,但是单一的社会力量所起到的作用并没有社会的集体力量大,因此将分散的社会力量集中起来就显得尤为重要,只有全民参与并且有了这种服务意识,才能促进图书馆事业建设的持续、蓬勃的发展,使之达到最佳的效果。

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引导和鼓励社会力量通过兴办实体、资助项目、赞助活动、提供设施等形式参与公共文化服务,是加快构建公共文化服务体系的重要举措和经济社会发展的客观要求,对于发展公益性文化事业、满足人民群众日益增长的文化需求具有重要意义。探索建立公共文化多元化投入机制,鼓励社会力量对美术馆、公共图书馆、文化馆(站)进行捐赠和投入,拓宽经费来源渠道。图书馆应该加强自身的宣传力度,主动与社会各界力量进行沟通和交流,从而更好更快地提高图书馆为公共服务的水平和效果,实现图书馆的最大化效益。

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近几年我国公共文化基础设施建设进展较快,但公共文化的吸引力、影响力不强,与全社会的公共文化需求有明显差距。社会力量参与图书馆建设中来,可以促使图书馆员对自身的综合素质的提升需求增加,自我约束和激励意识增强,在相互作用的基础上真正实现图书馆管理上的任性化。

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三是参与到图书馆或者一些图书经营机构的与图书相关的业务经营中去,但并非是以盈利为主要目的。

可以通过培训考核删选一些优秀的服务人员参与到图书馆的工作中来,充当读者的向导、书籍信息的参考咨询、图书的维护管理等专业性不强的工作,充分配合专职馆员的工作,以帮助其可以专注、专心于图书的专业上去,切实帮助读者解决需要解决的问题。图书馆管理工作单调疲乏,使得图书馆管理人员缺乏工作乐趣与积极性,这时就有必要引入一定的竞争机制,帮助图书馆管理人员正确认识自身能力与工作水平,从而对工作作出改进。

再次以东北林业大学图书馆为例,我校就有效的设计并运用了一套行之有效的网上图书馆管理系统,学生不仅可以在网上对存书情况与借阅日期进行查询和续借行为,更可以进行在线浏览与交流,电子图书馆并不仅仅提供书籍,也提供一些视频与程序资源等,大大便利了图书馆管理工作的展开,也为学生提供了充分的便利。这就要求图书馆管理人员在实际工作中要不断提升自身的服务态度与工作能力,同时随着新时代与新技术的前进,这就要求图书馆管理人员增进对新知识新技术的掌握,积极创造新的工作方法,运用新的设备,最终帮助学生更好的知识成长与进步。

高校在进行图书馆管理方面,要树立人力资源管理观念,认识到优秀的图书馆管理人员是做好图书馆管理工作的第一要点,只有优秀的图书馆管理人员,才能做好图书馆管理工作,更好地为学生的能力发展所服务。在竞争机制的使用中要与激励机制进行动态结合,在公平的前提下进行服务态度,工作能力等情况的竞争,帮助员工认识到自身的问题并取得进步,同时激发他们的工作潜力与热情。

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