3、是培养少年儿童素质的重要课堂 当前，少儿图书馆在少儿培养方面取得了一定的成绩，并实现了良好的发展，已经成为少年儿童素质教育的重要课堂，并得到了社会的广泛关注与认可。
高中及以下学历的人员只占不到2%。2.在职培训图书馆在职人员除了要通过外聘专家讲座，馆际学术交流和经验介绍等方式来吸收、鉴戒一些国内外先进图书馆的管理理念、专业知识和技能外，还需要鼓励在职人员进行多方面的提高，如对非图书情报专业人员进行继续教育培训，提高他们的专业知识和技能。
鼓励专业技术人员在不影响正常工作的情况下积极参加培训班、研讨班等，到国内外先进的图书馆去学习、交流、访问，这不仅有利于吸收先进的理念、经验，提高本馆图书管理水平，缩小与发达地区图书馆之间的差距，逐步与国际接轨，更有利于开阔专业技术人员的视野，激发工作热情，提高团队意识，增加整体凝聚力，真正形成一支能打胜仗的铁杆队伍。中级职称人员的工作能力强，业务水平高，工作经验较为丰富，他们是图书馆的中坚力量，图书馆的服务满意度主要从他们身上得到体现。目前包头市图书馆有硕士研究生4名，占全馆总人数的5%。
大多初级职称人员年轻，有朝气，干劲足，接受和学习新鲜事物的能力强，发展潜力大，职称评聘的上升空间比较大，是图书馆未来的重要力量。1.人才引进能够根据图书馆目前的人员结构状况有目的、有计划、合理地吸收、引进高素质人才，针对包头市图书馆男性比例偏低的现状，在引进人才过程中应适当增加男性馆员的比例，使图书馆性别结构逐步趋于1：1的合理比例。
从数据统计来看，基本符合国家对公共图书馆人员文化程度的要求，但仍然存一些问题，如高学历人才较为缺乏，与国内一些先进图书馆相比硕士研究生较少，且没有博士研究生学历人才。
本科学历的有46人，占总人数的52%。20世纪50年代，英国科学家斯坦福德?比尔（StaffordBeer）提出了可生存系统（Viable Systems Model，简称VSM），并建立了VSM模型。
A、B、C则是1A、1B、1C的实际操作部分，2A、2B、2C是对应的局部环境。而项目小组成员的组成应当来自资源建设部门和流通阅览部门两方面，这样的组织设置不仅可以满足项目的需要，而且项目组成员可以代表各自的部门进行交流，这样能够加强业务流程上两个部门间的信息交流，从而使两部门的工作衔接更加紧密、通畅。
表1 高校图书馆组织机构设置及职能部门名称部门职能采访部负责制订全馆图书采购计划;图书的选购、征订等编目部负责对文献进行分类、编目、加工;文献资源的宣传报道等流通部负责图书的签收、上架、整理、修补、流通;书库的管理、调整;收集读者需求及服务意见信息等期刊部负责期刊的验收、登记、分编、典藏、装订、剔旧、注销等技术部负责为其他部门提供设备的维护、更新和技术支持等信息部负责为读者提供信息咨询等办公室负责全馆日常工作及协调各部门之间工作等为了更好地了解目前高校图书馆的组织架构现状，本文以31所985院校为调查对象，通过访问各高校图书馆网站，实证调查并总结出目前高校图书馆的组织机构设置大体可以分为三大类：第一类是依照部门的职能对高校图书馆进行组织构架的设计。但是其不利之处在于职能化、条块化的层级式组织架构依然没有改变，无法从根本上克服部门间协调合作的问题。