在这样的平台上，很多图书馆将信息咨询、资源推送、馆内动态发送作为重点，很少与读者探讨阅读方式与技巧，或者因信息更新不及时，无法掌握用户的阅读需求，自然无法获得用户群体的认可。
例如：建设数字化书目检索系统，对总部与分部之间的关系进行协调，形成OPAC系统。2.有助于创建科学化的服务模式科学化服务模式与传统服务模式相较，具有参考咨询服务的优势，能够根据读者的实际需求，制定完善的管理机制，创建科研项目创新服务，在深入研究服务工作内容的基础上，创新教学与科研活动形式，围绕学科建设要求等，建设现代化科学资源管理机制，提升专业信息的控制效果，在增强服务针对性的基础上，为读者提供个性化服务[1]。
同时，还要使用WEB网站技术，凸显其信息服务的先进功能[4]。二、总分馆制在图书馆创新服务中的重要性分析1.有助于创建个性化服务模式图书馆在个性化服务的过程中，不仅可以提升读者的便利性，还能根据重点学科与项目等，建设相关服务主题，逐渐丰富工作内容与形式，在专题活动支持之下，搭建读者与自身的资源沟通新渠道，以便于图书馆对读者的真实需求进行分析，在全面了解需求的情况下，制定个性化的服务方案，促进读者的长远进步。[5]结语图书馆在使用总分馆制的过程中，应当对读者的需求进行分析，创建针对性的服务方案，在创新服务模式的基础上，制定完善的管理方案，加大服务管理力度，合理使用先进的网络信息技术，提升管理工作效果，满足读者的服务需求。
第二，图书馆可以将读者分为几个小组，对其进行采访，在了解读者实际需求的情况下，对相关工作进行创新[2]。在建设图书馆分部的过程中，相关部门应当根据技术平台的建设特点与要求，创新服务形式，加大数字化平台的建设力度。
第二，分散类型的管理模式，各个科室对自身工作进行管理，更好的协调各个管理区域之间的业务关系，不具备一定的集中约束力，能够根据每个区域的发展特点与需求开展管控活动。
同时，还要建立一体化管理系统，改革传统的分散式文献资源管理模式，创建现代化管控机制。4 馆藏优化策略4.1 突出重点，兼顾全局美术院校图书馆的馆藏建设要求专业类图书品种丰富、覆盖面广，具备多?踊?的学术典藏视野，满足本校各系（部）以及各专业的教学、科研与创作需求。
例如：我院设有考古研究所，对考古类文献有刚性需求，但专门从事文物考古研究的读者数量极少，所以这类图书采购应以1册复本为宜。我院图书馆2010―2015年图书累计借次为478，257次，有借阅记录的图书50，687种、123，016册。
近几年，我院购置图书的一个显著特点是增加图书品种，降低复本量。4.2 建立馆藏评价制度，开展馆藏优化工作馆藏数据统计与分析不能止步于平均数、一级类目等层面，而是要深入、细化到具体对象。