在满足高校师生教学科研需求的同时，有能力为更多社会大众提供信息服务，最大限度提高馆藏资源利用率，充分发挥信息资源的经济效益和社会效益。
第二、提高图书管理员自身的素质，业务能力2、时间难以保证受自身文化和技能水平的限制，新市民群体大多从事劳动密集型产业。
这种工作的特点就是劳动量大、工作时间长。面对新形势，高校图书馆要学会适应和调整，不断创新服务模式，拓展服务范围，提升核心竞争力。（2）人才技术优势高校在人才、技术方面的优势显而易见。
受主客观条件的限制，新市民群体普遍受教育程度低，文化水平不高。第三个是个人层面，为某人或某个群体提供定制的信息服务，满足个人订单化的需求，使信息服务更有针对性，更具个性化。
3、提供个性化服务由于新市民群体所处环境、受教育程度差异比较大，高校图书馆在开展信息服务时要避免一刀切，坚持以人为本，接受差异、尊重差异，提供个性化服务，最大程度激发个人主观能动性和创造性的发挥。
经费的大力投入，使馆藏纸本图书、期刊报纸、电子图书、数据库、非书资料等都大量增加。当然，图书馆也要朝向文化产业方向作适当转型[3]，多渠道的服务读者，适当的增加经费，满足不同行业、不同阶层的读者需求。
二、图书馆在经济发展中的创新发展战略（一）合理定位图书馆在文化产业业发展中的地位。图书馆的文献资料和图书典藏量较大，包含着人们生活的各个方面，任何人的自我成长和发展都离不开图书资料，只有汲取了足够多的知识，才能在现有的基础上有所创新。
结语：图书馆在我国文化产业发展中占据重要地位，是我国经济发展不可或缺文化推动力。（四）素质教育的重要场所。