县级图书馆作为县级社会公共服务职能体现的重要场所，不仅要与时俱进，还应该改革创新
子系统5执行决策的职能，并负责制定组织的整体政策，也就是动作者的角色。环境部分即图1左侧的不规则形状部分;内部系统分为管理部分（系统2、3、4、5，右上矩形部分）和运作部分（系统1，右下圆形部分）。
该模式实现了高校图书馆组织机构的最简化，避免了因为部门众多而造成的部门间信息交流不畅、管理混乱的情况，可以有效地提高工作效率。行使藏书组织与管理、新书宣传与报导、图书参考咨询、联机书目查询、江苏省高校通用借书证办理等多项职能。办公室B（系统3）需要接收各个运作部门（系统1）的实时情况，将其反馈给馆长室A（系统5），并且将馆长室的决策传递到各个运作部门（系统1）。
研究机构设置的目标是提高图书馆服务的效率和质量，因此机构精简、分工明确的机构设置，可以使图书馆成为一个高速运转的有机整体，更加有效地完成任务。传统图书馆的机构设置一般为六部一室，即按业务功能设置的采访部、编目部、流通部、期刊部、技术部、信息部、办公室等;按服务对象，阅览室又分为学生参考书阅览室、教师参考书阅览室;按藏书范围又分为社科书阅览室、科技书阅览室、科技期刊阅览室、社科期刊阅览室、外文书刊阅览室;此外，办公室里还有卫生清洁、保安门卫等等部门。
因此，此实际模型反映出了这一组织架构中的问题有以下两个方面：第一，系统1中的资源建设部门（即采编部和系统部）与流通阅览部的信息交流问题。
但是局部的调整会造成整体的不稳定，这是就要同过系统2来协调各个运作子系统间的动作。把A4纸捆在最上面用白板笔分两排记录，上面一排序号给搬家公司的人看，用架号+数字表达，如1-1，1-2……，2-1，2-2，……自然顺延。
筹建新馆是一项庞大而复杂的工程，涉及新馆选址、构建理念、功能分区、新家具招标采购及旧家具处理、纸质书刊搬迁等。目前有关图书馆藏书搬迁的方法归纳起来主要有两种：首先，利用图书馆自动化系统按类统计各类目文献的数量，再以单位书架文献容纳量的多少来计算和分配架位的数量法。
下面结合这个时间段谈谈每段时间的工作安排。每架、每类书刊打完包后要记录总包数，预防遗漏。