大学生容易接受新思想新思潮，富有较强的接纳能力和可塑性。
要对整个工作流程进行分析，找出流程中的增值活动和非增值活动，诊断采编流程中存在的主要问题，然后采取针对性措施对症下药，避免文献重复采集建设。此外，图书馆采编人员应该根据工作岗位需求，不断丰富自己和完善自己，在遇到一些业务方面不熟悉的情况可以查阅相关材料和文献，或者需求领导帮助，及时将问题解决，同时，采编人员在工作中还要不断培养自己的服务意识，尊重读者的个性化需求，针对读者提出的意见和建议应该耐心仔细的解答，并虚心接受，从而不断提升自身服务水平和服务质量，提高图书馆图书文献的利用率。
在对采编工作流程进行优化建设过程中，要以读者需求为导向，全面尊重读者的多样化需求，在文献采集之前要对读者阅读需求进行全面的分析，从而保证采集的文献能够满足不同读者的阅读需求。首先，图书馆采编队伍整体素质不高，缺乏高学历和专业性人才，同时由于图书馆采编人员待遇不高，很多较高学历的专业技术人才都不愿意到图书馆采编部门工作。2001年图书馆实行计算机现代化管理，并对读者实行开放式免费服务。
另一方面，这些年图书和各种文献资料的价格一路飞涨，图书馆在购置图书文献过程中会受到资金的影响而不能购置全新的图书文献。4.采编人员专业素质有待提升在图书馆采编工作开展过程中，采编人员的专业素质对提高采编质量和效率有着重要作用，当前图书?^采编队伍中，采编人员的专业素质有待进一步提升，其在工作过程中还存在不少问题。
在采编业务流程中积极应用BPR理论，可以进一步明确各项业务的不同投入对信息产出的不同影响。
2.采编业务外包，提高采编人员专业素质很多图书馆的图书代理商都具备图书加工能力，图书馆为了降低成本投入可以很好的利用这方面的资源，经过多方面综合考虑分析之后选择合适的图书文献加工队伍，降低图书馆采编队伍的工作压力。有人认为，品牌意识和特色服务是具有中国特色的新事物，他的出现给图书馆给事业注入了新的活力，带来了新的生机。
二、制度的创新制度的创新就是确立一种将责权利落实到图书馆每位职工身上，从而在根本上能保证和鼓励职工充分发挥其创新能力的制度，体制和机制。因此，在图书馆知识性、技术性和社会性要求越来越高的今天，我们必须建立一支具备现代化素质的图书馆管理队伍，不断完善资源共享的事业推进图书馆的改革建设。
一方面可以通过比较来确定图书馆人员能力的高低，一方面通过竞争可以不断地提高图书馆人的能力，引导他们积极主动地发挥自身能力的创新精神，进而去适应当今的资源共享环境。因此，必须要以创新的意识，创新的精神、创新的思路进行管理，这样方能适应新形势，使图书馆保持可持续发展。