3.1.2图书馆员的业务素质同样重要。
此外，还需注意的就是，县区级图书馆总分馆模式的建设一定要按照我国所制定的相关意见和体制进行完善，打破以往传统模式的束缚，充分利用县区资源和社会资源，使图书馆真正能够惠泽群众，保证他们能够同等收益，进而推动文化繁荣发展。第二，要对相关工作人员进行培训，并建立完善的管理机制。
因此加强对总分馆模式的应用，能够推动县区图书馆今后良好的发展和建设。首先，在保证有关人事不发生改变的情况下，将图书馆分馆工作人员的薪资待遇都归纳到街道办事处中，从而对其进行有效且集中的管理。其次，对总分馆进行统一管理。
其次，由于图书馆管理系统逐渐智能化、自动化，图书馆管理工作更加系统化、简洁化。为了进一步使读者提升自身借还图书的自觉性，就需要使用响应设备对读者的借阅数据进行管理，这样不仅能够提升图书流通水平，还在一定程度上提高了整体图书的使用效率，进而推动了分馆整体管理水平的提升。
其次，为了进一步提升工作人员自身业务水平，就要求各分馆定期对工作人员进行相应的培训，并且培训内容要具有一定的针对性，同时还要充分的结合工作人员自身、服务以及技能等方面的实际情况，来对其进行培训，进而有效提升分馆工作人员业务水平[3]
藏书仅3万余册，共包括哲学、社会科学、文学、艺术、历史、自然科学及综合类图书22大类。例如，在图书馆有效管理上，有管理学专业背景知识的馆员在提高图书馆管理的合理化上能提出更具建设性的意见。
4）图书馆实践也需要各个专业的人才参与其中，激发与活化图情专业人才的固有知识。雪城大学图情硕士项目（MLIS）的参与者Mia Breitkopf曾经说过：差的图书馆构建馆藏，好的图书馆构建服务，伟大的图书馆构建社区。
多年来，图书的采访与编目一直是图书馆传统业务的核心之一目前，我们正处在一个多媒体大数据时代，用户获取信息的方式和信息的载体、内容、传播方式都在发生着巨大的变化。