二是服务方式滞后，目前图书馆的工作大多数还是停留在浅层次的文献服务上，工作内容单调而缺乏含金量，这也是图书馆吸引不了高素质人才的重要原因之一。
因此这就需要图书馆的管理员都有一个较高的专业素质去完善图书馆制度，但当前的管理员服务理念守旧，只懂得经验主义，教条主义，而不懂得与时俱进，将理论与实际相结合。因为当前我国高校图书馆是在一个高度集中的体制下进行管理，在这种方式下就会出现管理人员缺少市场竞争意识，因此妨碍高校图书馆管理的创新发展。
现在在创新方式后的多媒体技术下信息资源利用的特别广泛，并在基础结构上进行了根本变化[4]。最后，才能实现新媒体与传统图书馆相结合的一站式模式。（二）文化的特点图书馆是经过了无数先人的智慧而发明出来的，它是传播文化的地方也是为读者提供基础学习的地方。
不过当前知识传播不局限于书本之上，还可以利用科技在更多的地方学习实践，而新媒体就是为高校图书馆传播资源的新方式。（三）资源的特点新媒体背景在不断变换，特别在计算机通信技术的高速发展下信息的传播速度非常快，让高校图书馆产生无形压力并也面临着技术管理在创新中的各种考验。
近几年我国领导人高度重视中国的文化建设，不断颁发文化繁荣发展政策，而艺术高校作为媒体方面的领军人物则是更加重视文化事业的发展。
前言：在新媒体的环境下探索高校图书馆发展的全新方式，就是图书馆在不断发展的转型时期的创新思想实践。医院图书馆作为医院的文献信息中心、文化中心和学习中心，在不断变化的环境中努力提高服务水平，开展微创新服务是有效的途径。
我院图书馆以加入首都医科大学附属医院为契机，以共建共享的形式，分享首医图书馆的电子资源。医院图书馆是医院医疗、医学科研、医学教育工作的保障部门，主要收藏医学类及相关学科类的纸质书刊及电子信息资源。
微创新是小改变大收获的创新模式，它不是颠覆、突破、全面的大规模变革，只是某一点上有别于常规思路的更新、创造或改变，但却产生出乎意料的大成效，具有四两拨千斤的效作者简介：朱晓丽，副研究馆员，研究方向为医院图书馆管理。开展微创新的成本和风险低，能推动服务向更完善的方向改进。