4.4 更新管理机制，实现读者和图书馆工作人员共赢的局面 以读者为核心，是图书馆管理机制更新的根本目标。
有了组织、就要有活动。职工们读书主动性强了，遵守厂规、厂纪的自觉性提高了。
因此，我们所建的业务辅导网应是一个包罗省、市、县各级公共图书馆的机构完善、职能明确、业务活动正常的网络组织。中图分类号：G258.2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）04（a）-0253-02业务辅导是公共图书馆保障本地区图书馆事业发展的一项重要工作。市化肥厂、汽车制造厂、五交化公司等单位纷纷行动，组织举办了读者座谈会、报告会、知识竞赛等活动，取得了显著的成效。
我们首先确定了市轻机厂图书馆为工作重点，深人该馆，为其出主意、想办法，引导其组织开展职工读书活动。（3）图书馆的业务辅导网应制定一系列完整的制度，明确规定出各成员馆的权利和义务。
市总工会的领导和全市32个基层工会主席及各图书馆（室）负责人共50多人参加了交流会。
另一方面，在组织业务活动方面，协助其举办知识竞赛、演讲会、座谈会等活动，使其各项活动的开展既轰轰烈烈又扎扎实实。图书馆缺乏人性化服务理念，造成图书馆的信息服务缺少深度、缺乏特色，缺乏新意、缺乏热情、缺乏吸引力。
读者的需求是不断提高的，因此，图书馆的服务业应该不断的进步和创新才能满足读者的多层次需求。请慢走，欢迎下次再来。
在图书馆，读者渴望寻求一片自由自在的空间，因此，人性化服务理念要求图书馆工作人员必须扩大服务层次，提供高层次的精神服务，注重读者之间的差异性和多样性，，尊重读者，理解读者，信任读者，帮助读者，维护读者的隐私权，给读者更大的自由发展空间。图书馆如果只提供冷冰冰的服务，不关心读者的精神需求，会降低读者读书的兴趣，逐渐的减少读者进入图书馆的人数。