2.直接配合教学进行专业教育的职能。
使用资产管理系统，可以简化整个对账过程中，财务人员可以在财务系统中导出需要对账的资产信息，形成电子账本，将其交给资产管理人员，然后资产管理人员会将电子账本上传到软件系统中，系统会自动对比和分析表格内容[4]，进而可以顺利生成比对结果报表，大大提高对账工作效率，并避免出现人工 误差。3.2 加强智慧图书馆计算机系统建设3.2.1 加强资产管理软件的应用通过资产管理软件，可以实时监督与管理资产实物，处理好资产管理中存在的账物不符现象，并避免出现资产闲置、浪费现象。
具体来说，过于注重资产的采购环节，然而在验收完成之后，并不重视资产的交付使用环节，缺少第一责任人，使用人对资产的保管和保护过程较为漠视，在出现资产丢失和损坏现象以后，也缺少相关管理制度来予以惩处和赔偿。然而在实际上，图书馆管理系统以业务为主，与资产的管理相背离，虽然图书馆的馆藏目录系统比较完整，然而很难将图书馆的资产状况充分体现出来。所以大大明确了图书馆的权责范围，已经得到了该学校的一致好评，并得到了广泛的应用与 推广。
尤其在大型固定资产购买时，相关领导和工作人员要加强可行性调研分析，并构建明确的招标制度，确保各项资产购置的公平性与公正性。在具体管理过程中，要做到以下几点：对于随书光盘的管理，要通过数据厂商实施ISO镜像借阅。
首先，图书馆与各学院图书资料室的关系比较混乱，学院资料室在行政方面由学院管理，然而在具体文献资源购买和资产清查方面，又要接受图书馆的安排，存在着严重的多头管理 现象。
2 图书馆资产管理中存在的问题2.1 缺少完善的资产管理制度一些智慧图书馆缺少完善的资产管理制度，在资产管理方面存在着较多薄弱点和空白点。3.教育特征无论高校图书馆怎样发展，它都是开展学生教育的重要场所，也是高校教育的第二课堂。
2.图书馆的读者服务模式单一当前很多高校图书馆在开展读者服务的时候并没有结合读者的需求，服务模式也比较单一，以阅读服务为例，高校图书馆在开展阅读推广时只是简单地对高校图书馆中的藏书资源进行推广给，也没有很好地结合用户的阅读需求开展推广，所以推广效率不高，并没有真正达到推广的目的，阅读推广只是流于形式。首先要转变馆员的服务理念，提高馆员的服务意识，让馆员学会主动服务，主动与读者进行沟通和交流，对读者的需求进行了解，并且为读者提供信息服务、阅读服务。
三、新媒体时代背景下图书馆管理模式创新策略1.转变思想，开展信息化服务读者服务是图书馆服务的主要内容，高校图书馆面对的主要服务对象是高校的师生，同时也面对社会大众。4.加强信息化服务人才的培养，提高图书馆服务水平在信息化发展过程中，图书馆传统的管理理念已经不再适用，对此，必须要积极加强对图书馆管理人员的培训教育，加强业务技能培养，培育出一批专业化的综合型服务队伍。