互联网的出现不但为我们寻找听众提供了更为广阔的宣传路径，也为我们留住听众提供了更为多元的手法。
例如通过举办讲座和专题展览，充分发挥图书馆文化展示、文化交流和文化服务职能。首先，通过总分馆制和图书流动站的方式，送书下农村、走基层、进学校，扩大阅读服务辐射圈
采访、编目、加工都由专门工作人员负责，彼此之间没有得到很好的交流与沟通。然而图书馆经费紧张已逐渐成为文献知识来源受阻的主要原因。因此如何利用有限的经费选择高品质的文献资料对图书馆采编工作人员是一项很大的挑战。
各司其职，出现问题相互推脱，严重阻碍了流通工作的顺利进行。2.规范采编外包流程，加强验收和检查采编业务外包在加快采访速度，缩短编目周期工作上有很大优势。
然而图书馆的大部分资金用于添置馆舍、设备、管理系统，导致馆藏文献资源严重不足，无法适应读者对于适应新内容、新知识的渴求速度。
这两个流程互相影响互相制约。Koha的成功不仅表现在北美市场，在发展中国家， Koha已经将用户群扩展到独立图书馆，土耳其文化旅游部新近完成了一个涵盖1 118个公共图书馆使用Koha的项目。
同样作为后续技术支持公司，隶属于PTFS的LibLime，今年用户量新增30个图书馆及4个学术机构，并且它们与美国政府机构也有官方合作，包括LibLime Koha的软件组件开发，预计总额超过600万美元。2007年7月，加拿大的温莎大学、麦克麦斯特大学和劳伦大学等多所院校图书馆启动合作项目，旨在共享Evergreen的使用、升级等。
由于各国经费削减政策对图书馆的运营及发展影响重大，而Koha及Evergreen两款OS-ILS在经济性上表现出极大的竞争力。但也有不同的观点，美国King County Library System的执行官认为Koha存在Liblime的PTFS获取问题，同时总体运作费用仍高出New Gen Lib这类新开发的OS-ILS，而使用Evergreen的运作费用与使用其他P-ILS基本相同，如此高昂的费用迫使一些图书馆机构放弃使用该款OS-ILS[5]。