在建设过程中就要求公共图书馆摒弃过去传统的管理模式，构建科学合理的管理系统，建设总馆管理为中心，分馆主要负责信息检索和读者认证，在科学完善的网络服务体系下，确保读者和图书馆的信息化安全，为广大读者提供针对性的读者服务。
这也就引发了程焕文教授对于图书馆为何要为未使用的80%的数据库买单的质疑这些馆际联盟首先应该考虑的是对国际外文数据商不合理频繁和大幅涨价的抵制。
为了维持既有的利润水平，数据商不可避免地要通过提高期刊价格来追求盈利，而限于有限的期刊采购费用，图书馆只能通过减少期刊种类和数量来应对这种困局，这就导致了所谓的学术期刊危机的产生。2 数据库商垄断的表现在世界范围内，几家大型数据商和商业出版商瓜分了绝大多数的电子期刊市场，例如Elsevier、Springer和Blackwell Publishing三巨头就占领了超过50%的全球市场[5]。在国际范围内，加利福尼亚大学图书馆在于Elsevier谈判的过程中，充分利用与其他诸多加州大学的合作与联盟关系，从而促使该联盟的订阅价格较上一年度下降了百分之九，且在合同期内的增速保持在一个较低水平[15]。
随着用户发现电子期刊具有更新速度快、覆盖范围全面、检索方便快捷等特点，电子期刊数据库开始受到越来越多人的关注。在大宗交易的数据库包中，其购买价格一般低于学术期刊的平均价格，而这种较低的平均价格是以较大的数据库数量决定的，即图书馆一般需要购买一整个规定的数据库包。
除了对已有网络开放存取信息资源的获取和整理，高校图书馆应该以一种更为积极的姿态参与到本馆信息机构知识库的建设和对开发存取工作的支持。
2.2 产品销售方式的垄断大宗交易的前身来自纸质期刊和电子期刊的捆绑销售，数据商为了确保纸质期刊的销售额，规定购买电子期刊的用户必须订购一定数量的纸质期刊才能订购相应的电子期刊，并且在订购电子期刊数据库后，用户也需要保持一定的纸质期刊订阅量和增长量，这样才能成为电子期刊数据库的潜在用户[6]。一、当前图书馆工作人员素质现状图书馆是人类知识的宝库，推动了人类文明的进步也加速了知识的不断积累，促进了人类发展和信息的交流。
而其中包含的一部分图书情报专业毕业的图书馆员缺乏相关的学科专业知识而不能开展深层次的工作职能停留在传统的服务工作水平上。图书馆的发展毋庸置疑，然而在发展中也存在一些小弊端值得每一个图书馆人深思
并有意识组织其学习信息业务开发、音像试听技术等，为后期图书馆业务拓展和自主创新奠定了良好的基础。图书馆员为读者提供周到、细致及个性化服务，有效的促进了科技的进步和文化的发展。