因此，必须保证图书馆的藏书质量，特别把好要把好图书采访关。
这需要高校图书馆不仅要提高工作人员的物质待遇，更要注意改善他们的精神待遇，充分发挥专业人员的积极性。内部部门之间互相协调，图书馆与学校相关机构之间利益关系由馆长出面协调。
这种行政管理体制，严重影响了图书馆工作的开展。5.高校图书馆人员的能力高校图书馆要想拥有稳定的人才队伍，首先是要建立健全的人才流动机制和科学的人才管理制度，改善图书馆人才结构。目前高校图书馆，在人员配备、业务开展方面大多都是听命于上级安排，独立性较弱。
组织的战略要想顺利实施，必须得到体制方面的大力支持。同时，高校图书馆在战略实施中，必须协调好部门内部、部门之间、图书馆与学校相关机构之间的利益关系。
如果选择了一种战略，在不同的竞争方式中作出了选择，从这个意义上来说，战略选择表明了打算做什么，以及不做什么。
3.高校图书馆的体制高校图书馆体制，实质是建立图书馆的运行机制。二、新时期提高图书馆服务质量策略探究1、提高图书馆管理人员素质图书馆管理人员要做好服务工作，就必须摆脱传统服务理念，要树立自我综合素质提高与发展，树立读者至上的服务理念，主动服务读者与社会。
第二，提高图书馆服务质量是社会发展需要。图书馆不同于其他类型的服务机构，它不仅仅是社会文献信息中心，而且更重要的是读者进行学习和资料参考的重要场所，对于提高读者的综合素质意义重大。
3、图书馆开展移动阅读服务针对移动阅读服务开展工作面临的问题，各图书馆要对症下药，采取合适的对策以推动移动数据服务的推广与发展。同时，进一步落实岗位责任制，对于书籍管理，一定要责任到人，做好分工。