对读者的阅读习惯、阅读方式和阅读需求等多个方面进行调查分析。
公共图书馆作为事业单位的重要组成部分，在进行事业单位绩效工资制度改革工程中，实行绩效工资制度对图书馆的发展产生了深远的影响。中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）10-0059-01事业单位的绩效工资这项事关4000万事业职工切身利益的重大改革，因牵涉面广，涉及单位类型差异大，牵涉利益分配人数众多，成为当前事业单位改革中争议最大的敏感问题。
对于改革过程中存在的多种问题，需要我们积极向上级主管部门汇报，争取上级部门的支持，只有这样才能保证资金更好投入到公共图书馆改革工作中，促进公共图书馆全面深化改革。实行绩效工资管理制度，一方面能够提高政府部门的管理质量和效果，促进公共图书馆更好的发挥其自身的公益性职能，另一方面在公共图书馆内部实行绩效工资管理制度，能够全面调动起广大工作人员的积极性，从而为读者和社会大众提供更加优质的读者服务，促进更好发挥出公共图书馆所肩负的公益性社会职能。在职工知识管理过程中，我们一定要通过岗位分析、规范岗位工作流程和转变岗位管理理念，充分认识到知识管理的重要性，并做好规划和示范建设工作。
此外，实行绩效工资制度，对强化公共图书馆内部考核，进一步明晰岗位职责，落实好各项任务有着十分重要的作用，从而更好的完善公共图书馆内部员工的管理机制。在具体进行工资分配过程中应该按照工作人员的实际业绩和贡献率为主要依据，实行以岗位职责为中心，以绩效考核为核心工资分配制度，将员工的实际工资收入和工作岗位职责大小以及在公共图书馆内部的实际贡献率直接挂钩，并结合岗位需求制定完善岗位变化薪酬变化的绩效考核制。
在公共图书馆实行绩效改革之后势必会带来全新的问题，如何做好绩效工作改革背景下的公共图书馆改革工作就成为现阶段我们需要重解决的难题。
2.强化重视，体现公共图书馆绩效工资管理制度的特点公共图书馆工作是一种特殊性的工作，图书馆内部的每一个岗位、每一个工作窗口都承担着不同的工作任务，代表着公共图书馆对外的形象，因此，针对不同图书馆考核指标应该进行全面的分析和考虑，在原有职称和职务工作基础上，或者图书馆工作人员在完成本职工作之后的超额工作、学术研究突出成就者和读者服务以及工作创新方面存在突出成就者都应该结合其贡献率给予一定的物质奖励，在公共图书馆内部树立典范，给所有工作人员以激励，全面体现出绩效工资管理制度在公共图书馆实际工作中独特之处，这样才能切实调动起图书馆员工工作的积极性、创新性，为图书馆事业不断贡献自自我力量，促进公共图书馆不断向前发展，做好社会大众文化服务工作。运用微信报名平台，了解活动的关注度、参与度。
图书馆作为未来的创新空间、文化服务窗口，运用好互联网手段进行读者服务和宣传推广，是刻不容缓的事情。第三，讲座后通过邮件、QQ群结合纸质讲座信息反馈表等形式，对讲座进行总结。
这些数据的收集，将在三个方面对讲座工作产生影响：一是能有效对讲座热点进行预测。报告指出，各类图书馆都特别增加了在教育、就业、创业、授权和参与五个关键领域的投入，图书馆正在大力推进多元素养发展，为建立一个数字包容的社会而努力[1]。