（2）管理的专业性。
2 做好高校图书馆家具和设备管理工作的对策2.1 提高资产管理意识做好高校图书馆家具和设备管理工作，需要提高图书馆工作人员的资产管理意识，使他们充分认识到资产管理的重要意义，树立正确的国有资产管理理念。而资产管理部门通常仅为图书馆配备1～2名资产管理员，且都是本馆职工兼职。
高校图书馆在经费投入、馆舍面积及硬件条件等方面相比校内其他部门都更有优势。其中包括购买程序、验收过程、保管及使用方法、转移、调剂、报废、赔偿等，做到家具及设备管理有章可循。这些都造成资源的极大浪费及资产利用率低。
资产管理员为一级权限，可对本馆所有家具及设备信息进行操作。1.2 资源浪费较严重，资产利用率低高校图书馆家具及设备的购置经费绝大部分来源于学校专项经费，因而，图书馆基本不考虑成本核算和资产折旧的问题，在有需求意向时即向学校申请，而一旦购入又不关心使用情况，且基本上没有维护保养的意识和责任感。
由于家具及设备数量庞大，可安排一名家具资产管理员及一名设备资产管理员分别管理家具和设备，家具资产管理员可由办公室职员或办公室主任兼任，而设备资产管理员可由技术部职员或技术部主任担任。
如果有部门对可调剂的家具及设备有需求意向并经资产管理部门同意，图书馆即与其办理相关移交手续，包括对拟调剂物品进行实物确认，签订正式的移交协议，附上每批移交家具及设备的明细，被调剂家具及设备的搬运信息等。嵌入相关学科专业，为大学生尤其是研究生创新人才的培养提供优质的个性化、专业化服务。
二是图书馆员不仅成为大学生阅读的导师，而且应成为学生知识服务的领航者。三是提供高质量的教学参考信息服务，为提高教学质量提供支撑。
在看到成绩的同时，我们不得不看到图书馆在管理与服务中存在着与时代发展趋势不相适应的地方。3 职业院校图书馆数字化经营服务要以学生为本职业院校图书馆要为大学生提供优质的阅读环境，吸引大学生走进图书馆享受阅读过程，是高校图书馆阅读促进的前提。