图书馆的人事管理方面应该注重以人为本的思想，对先进的管理技术与管理经验进行学习与引入，以此来达到人们的需求，进而实现工作人员的价值，这也是图书馆管理的目标，以此来激发工作人员的积极性与热性，从根本上完善图书馆管理的工作。
换而言之，图书馆员就是图书馆的灵魂所在，是图书馆最为重要的财富和资源。例如：开展全馆员工的岗前培训和相关讲座。
而具体的转变方式包括以下几点：（1）图书馆培养馆员树立新时代的图书馆理念和紧跟潮流的文献资源观，使馆员以正确的观念面对资源，利用资源服务读者。2.图书馆员职业素养的提升途径2.1适时地转变传统图书馆员观念传统图书馆时代流传下来的行为方式和思维方式已经不再适合新时代下信息环境中的图书馆员。而图书馆员作为图书馆知识的载体，他们对图书馆作出的贡献在任何时期都将决定图书馆未来发展的道路方向。
（3）提高图书馆工作人员对技术学习的重视，将信息技术放在培训的首位，必要时设置一定的相关技术和新型技术的讲座。1.2馆员时常自我充实，构建知识框架。
图书馆员应具备一定的专业知识和掌握全面的图书馆知识，同时还需时常吸取新的知识，构建知识框架，掌握相关专业的知识。
在新的时期，图书馆已渐渐成为人们获得新知识和充实自己的主要途径。4.利用网络提升流通工作的效率随着信息时代的到来和知识信息的爆炸式增长，图书馆的藏书量也在不断增长，使图书检索的难度不断加大。
另外，还要对网上借书或续借的方式方法做成指示牌放在图书馆外，从而让读者对规章制度更加熟知。图书馆内部要加强工作管理人员的业务水平和专业知识培训，并提高他们的职业道德意识和思想道德水平。
读者要对图书馆馆情有基本的了解，包括规章制度、文献搜索知识、书籍的保护规定等内容。以至于图书的管理人员需要做一些修补和整理，这些行为都直接影响了图书的正常流通。