美国图书馆协会（ALA）在1983年出版的《美国图书馆协会图书馆和信息科学汇编》中，将图书馆营销定义为：图书馆和信息服务的提供者针对服务的实际用户和潜在用户进行的一系列有目的的活动，其范围涉及提供的产品、服务成本、服务方式和服务推广的技巧。
2014年，我国成年国民图书阅读率为58.0%，而数字化阅读为58.1%，数字化阅读首次超过传统纸质阅读。2.3.2 强化文化软实力。
延伸服务是对高校图书馆服务理念的优化与延伸，主要是为用户提供一系列相关的服务，如环境设施、趣味休闲等，丰富了高校图书馆的服务形式，量化了服务目标与内容，促进其核心受众范围的扩大及独特品牌标识的形成。品牌是高校图书馆核心竞争力的主要构成要素。自厦门大学的移动数字图书馆目标实施以来，全国大部分高校都开始着重开发图书馆移动客户端功能，促进传统高校图书馆快速实现网络创新，以数字化信息资源管理开拓当代高校图书馆的创新模式，最终实现高校图书馆在后媒介时代从优化到质化的创新管理目标。
构建后媒介时代下的高校图书馆核心竞争力不仅要立足时代标识（媒介多样性）与社会标识（网络时代与知识社会），更要以创新机制引领核心竞争力重组，以展现当代高校图书馆的独特与创新魅力。2 后媒介?r代冲击下的高校图书馆核心竞争力构建策略2.1 优化互联网+时代媒介创新力2.1.1 创新多元化媒介传播载体。
由于影响因素较多较杂，核心竞争力的构建也永远处于变化之中，需要图书馆及时发现并解决，因此其本质的特征是持久性，而不是定期或者定量的。
2.3 强化高校品牌文化营销实力2.3.1 打造高校图书馆品牌文化。湖南工学院图书馆要不断加强与各二级学院（部）的沟通与合作，建立长效学科馆员培养机制，为开展嵌入式学科服务提供人力资源保障。
用户还可以在百度文献互助平台上通过互助方式为其他用户提供文献、书籍、专利等各类信息资源的全文。2 湖南工学院图书馆嵌入式学科服务的SWOT分析2.1 内部优势与劣势2.1.1 图书馆开展嵌入式学科服务的内部优势。
②学科用户对图书馆的嵌入式学科服务持怀疑态度。3 湖南工学院图书馆嵌入式学科服务的SWOT策略3.1 图书馆嵌入式学科服务SWOT策略SWOT是一种分析方法，它是将上述内部优势S（Strength）与劣势W（Weakness）、外部机会O（Opportunities）与危险T（Threats）相组合，形成四种不同类型的SWOT策略：优势与机会组合、优势与威胁组合、劣势与威胁组合及劣势与机会组合。