3.1 国际对数字图书馆的研究状况 在20世纪90年代，西方许多发达国家和地区依靠政府的大力支持，开始了对数字图书馆的研究和创造。
评价与激励机制：这部分的工作有员工评价、员工需求分析、奖励制度建立、员工合作促进机制的建立、团队成员关系的维护等。这就会在很大程度上改变了图书馆工作模式和流程。
学习制度：该部分包含的工作有分析研究业务、规划未来发展计划、编制馆员绩效评估方案、研讨专题实例等馆员自身的素质和工作能力决定了团队乃至整个图书馆服务的水平。评价与激励机制：这部分的工作有员工评价、员工需求分析、奖励制度建立、员工合作促进机制的建立、团队成员关系的维护等。
2.3团队构建流程图书馆的服务工作目标的制定需要结合不同院系的特点，应与不同院系进行商讨，通过需求确定服务目标。绩效激励不仅是一种经济福利，还能促进员工积极工作，更加热情地服务于用户，追求先进性和荣誉感。
通过加大图书馆员相互交流和协作工作，提高团队整体水平。
这种团队需求是由目前国内馆情需要决定的。例如上半月刊标记为1，下半月刊标记为2，两本合刊则标记为1+2合。
登录时仍然按照原书所标注的期数，只需标注部分订购，所订购期数 即可。出版社停止出版、编辑和发行期刊，在年终时停办的情况比较常见。
1 图书馆期刊登陆时的常见情况图书馆期刊登录时共有13种常见情况。对于改版的期刊要标注改， 要将从第几期开始改版以及改动的内容详细的标注出来，包括改动频率、开本大小、标记名称等等。