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发布时间:2024-09-24 01:23:14

  要实现以上目标,不仅图书馆工作人员要发扬敬业精神,还要抓住各种时机、利用各种宣传媒体宣传图书馆的职能作用、性质和特点,宣传图书馆工作的成绩与经验,宣传相关模范人物、先进集体的优秀事迹,宣传图书馆工作带来的社会与经济效益,让整个校园都感受到图书馆的重要地位和职能,这样信息素养教育就更有开展好的基础。

同时图书馆员和其他信息专家必须不断地扩充、管理和监测图书馆的电子资源、纸本资源、多媒体、各类免费软件、开放系统等信息资源,提供知识导航、跨库检索、开放链接等知识管理方式,建立学习共享空间合作模式,以保障读者获取信息的最佳场所。另请学校各系各学科教师专家,通过网络针对性地为读者解答专业问题。

电子阅览室的功能是为读者利用图书馆电子信息资源而提供最大的便利,如何提供优秀的相关服务是电子阅览室的主要职能。中图分类号:G20 文献标识码:A 文章编号:1006-0278(2014)07-223-01互联网和Web2.0技术的快速发展人们的学习方式,也发生了很大的变化,从以往的主要靠书本来获得转变为通过网络来获得,人们的生活方式也发生了变化,习惯用QQ用校内网,联系同学朋友。二、信息共享空间21世纪90年代,由于网络和电子资源服务的崛起,很多图书馆的流通量减少,在馆利用率呈下降趋势。

读者在电子阅览室里在这样的学习共享空间,可以快速获取所需各类信息资源,充分利用打印机、复印机、多媒体设备等硬件设施,方便地使用各类免费系统和开放软件,随时得到专业人士的信息服务、技术支持和老师、同学或同事的帮助,使读者喜欢上这样的阅览室,这样的学习空间,这样的图书馆。如此状况,必然影响读者对图书馆电子资源的利用,也拉大了图书馆与读者的距离,难以创造一个良好的学习环境。

(二)电子资源的建设力度不够且缺乏特色和深层次服务电子资源是电子阅览室优势和特色所在,是开展一系列服务的前提条件。

技术专家,负责解答用户的技术难题,为用户使用电子阅览室内的各类软硬件提供指导和帮助。其次,战略制定的现实性与连续性强。

总结国外已有的战略制定可以发现,战略制定是图书馆日常管理的一部分,也是获得资助的依据。高校图书馆、专业图书馆、学校图书馆以其专业性赢得了用户的信任。

进入21世纪,图书馆发略制定已成为图书馆入场管理与业务的常态工作之一,在相关行业协会的指导下形成了相对完善的体系。内外夹击下的公共图书馆已面临被边缘化的危险,迫切需要重新定位,以战略的视角发展图书馆,形成一种宏观的远见与适应变化的能力,一种继续争当社会信息中心的能力。

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