清华大学图书馆，聘用专业人员为学科馆员，提高信息资源建设和信息服务质量，主动为教学科研服务。
馆员要有强烈的危机感和紧迫感，紧跟时代步伐，与时俱进，迎接图书馆转型带来的严峻挑战，助力图书馆的转型发展。因此，开拓创新能力是馆员实际工作能力的综合与提升，也是馆员能力建设的核心和推动图书馆事业发展的内在动力。
数字图书馆减少了馆员与读者面对面交流的机会。图书馆开发文献信息资源服务于社会，靠的是文献信息资源的开发者。这样才能有助于获取新知识，交流新信息。
5.5创新精神创新精神就是在科学思想指导下的敢想敢干、勇超前人的精神，创新就是在独特见解的指导下创造出前所未有的新事物来。首先，图书馆内部在分配、晋级、评职称等方面存在论资排辈等不合理现象，挫伤了众多馆员的积极性，使他们丧失了主动进取精神，造成了许多优秀人才被埋没或流失。
1.心里失衡传统图书馆的服务模式是以馆员为中心，读者要查阅文献，必须到图书馆向馆员咨询，借阅，馆员提供的是被动服务，这让馆员产生以我为中心的自豪感。
3.2信息分析能力面对目前我国虚假信息，垃圾信息充斥的混乱状况，图书馆馆员必须对获取的信息进行分析和判断，去粗取精、去伪存真。当然，也存在一定的局限性。
通过招标采购的竞争方式，可以使图书馆获得更合理的价格，以有限资金购得更多文献资源。即使订购人员能够及时与各中标商沟通，中标商在向出版社报订前也还要将订单多核对一次，不利于及时报订和充分保障到刊率。
在实际评标过程中，折扣率和报价是最明确、直观、有说服力的量化指标。一部分是由于目前所采取的诸种具体模式存在局限性。