传统环境下，由于缺少现代化的服务手段，文献资源的采购、编目、借还、分类、加工、整理等工作全部由馆员们手工操作，其中每个环节都相当繁琐复杂，劳心劳神。
高校电子阅览室面对的是有不同需求的读者群，精细化服务要建立在对读者细分的基础上。只要资源瓶颈得以消除，服务质量跟得上，图书馆电子阅览室的优势和吸引力还是很明显的。
几乎全部大学生都接触过网络，但是将网络主要用于学习的人的比例则较低。高校电子阅览室是图书馆的重要服务窗口，是为高校师生检索、利用馆藏电子文献资源以及网络信息资源提供高质量服务的重要场所。总之，服务是图书馆工作人员的天职，让读者满意是图书馆的生存之本。
3.完善服务项目，拓展精细化服务业务范围（1）要建立学科馆员制度。精细化管理最初是发达国家企业为了提升自身竞争力而采用的管理手段，它是以精确、细致、深入、规范为特征的全面管理模式，强调目标的细化、分解、落实，通过细化企业管理单元，明确管理目标，改进管理方式，确保企业管理目标高效、准确、到位的落实。
尽管图书馆在市场竞争中受到冲击，面临被边缘化的威胁，但是图书馆的电子资源仍然有众多优势，认识好、利用好、发展好这些优势，高校电子阅览室就能成为现代知识服务体系中有吸弓}力的场所和节点。
要加强馆际合作，扩大资源范围。在和玩具的互动过程中，不仅能够让孩子体会到游戏的乐趣，还能够间接地了解很多规则。
无论是图书馆的发展还是幼儿的早期教育建设，都是亟需解决及发展的课题，一项长期的工程和任务。中图分类号：G610 文献标识码：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2016.03.0701 早期教育发展现状人在0～3岁婴幼儿时期大脑成长最快，智力获取也最佳。
玩具是孩子快乐童年不可分割的一部分，但玩具在促进孩子德、智、体发展的同时，如果有选择和使用上的欠缺，可能会妨碍孩子的健康成长，甚至造成伤害。通过玩具图书馆的服务，帮助孩子找到适合他们成长所需要的高质量玩具，发展技能，学习分享，玩得开心，玩出未来。