如今，数字化阅读已成为人们主要的阅读形式，县域社会亦不例外。
由业务辅导部的工作人员负责协助政府主管部门对本地区图书馆事业的发展制定符合科学发展的规划和目标。各个馆参照这个标准自身进行改革和完善，对于图书馆整体业务能力的提升有一定意义。
提高业务能力，加大辅导工作力度，促进图书馆事业健康有序发展是新时代图书馆人的共同职责。业务辅导部门承担为图书馆发展培养人才的使命。有一定的文化素养，能够适应新时代的发展。
三、新形势下有效开展业务辅导工作的对策1.实现业务辅导工作制度化图书馆日常业务辅导工作中，也存在很多弊端。为了更好的辅助执行主管文化部门的工作符合国家的政策方向，业务辅导人员应该具备较强的政策观念和全局意识，能够准确把握工作方向，贯彻上级指导方针有能力协调好各项工作。
二、图书馆业务辅导人员素质构成图书馆业务辅导工作实质上是一项体现了我国图书馆事业结构纵向联系特点的工作。
作为一名合格的业务辅导人员，一定要有一定的学历作为基础。残疾儿童因身体原因、心理障碍、文化教育等诸多因素，常常抱有图书馆与我无关这样的认知，而图书馆并没有借助自身影响力吸引更多的残疾儿童加入到阅读的行列中，造成残疾儿童到馆率低的现状。
3.3.2 巧用品牌活动，调动残疾儿童阅读积极性。而在这个品牌制胜的年代，公共少儿图书馆要最大限度地发挥阅读活动的成效，必须开创出自己的品牌，以品牌战略吸引残疾儿童走进图书馆、爱上图书馆。
如果把和谐社会看作一个木桶，那么残疾儿童就是那块短板，是一个数量众多、特性突出、困难弱势的社会群体。公共少儿图书馆应利用信息技术等科技手段，帮助残疾儿童减少阅读障碍，提高阅读效率。