《电力系统保护与控制》，原刊名为《继电器》。
及时了解外包企业的内部运作过程和阶段性成果，要求外包企业定期或不定期提交业务进展情况报告，必要时可以互派工作人员，及时沟通信息。在评标、定标时，由于信息不充分、决策机制不完善等客观因素，或因有效甄别真假信息能力不足、个人情感和价值判断等主观因素影响，错误选择了外包企业。
在招标阶段，对图书馆外包业务种类、外包方式、申请步骤、申请人资质等相关信息都应以公告形式及时向社会发布，做到公开透明。业务外包签约后，图书馆难以了解外包企业的行为和运作过程，外包企业可能不忠实履行契约条款，造成服务质量下降以获取合同外利益，从而发生逆向选择[6]。签约前的信息隐瞒行为称为逆向选择，签约后的信息隐瞒行为称为道德风险。
建立应急工作机制，对外包过程中因各种突发因素致使外包企业无法提供正常履行义务等情况做好应急预案[10]。图书馆根据本馆实际和特定目标有针对性地选择外包业务种类和决定外包程度，但如果图书馆把具有比较优势的业务或属图书馆核心业务外包出去，就可能违背预期目标，导致决策失误。
另外，即使业务外包之初存在一个竞争性的外包业务供应商市场，图书馆能够找到合适的外包企业，但随着市场的发展，外包业务的市场越来越集中，可能形成图书馆对外包企业的过分依赖甚至锁定，图书馆业务外包的主动权和控制权减弱甚至丧失，从而可能发生未来外包成本增大、服务质量下降的可能。
按照外包程度，业务外包分总体外包和部分外包。人的精力是有限的，虽然需要一定的工作张力，但必须要注意度的把握，张力过大，人也会崩溃的。
影响高职院校图书馆正能量积聚与释放的因素非常繁杂，随着高职院校的不断发展，这些矛盾体也会随之发生变化，但是作为我们图书馆人，只要抓住服务这条生存发展的主线不放，任何问题都会迎刃而解，图书馆正能量的积聚与有效释放也必将成为图书馆发展的新动力。网兜盛装东西讲究的就是每个节点都不能断，哪个节点负重过大，就会造成节点的断裂，节点断裂必然造成正能量的流失。
有人说新时期的图书馆发展三要素就是资金、资源、管理。院校合并后，一方面人员、资源要相互融合，另一方面办学理念相应也要统一与提升。