在这种情况下，由开明官吏创建的新式藏书楼开创了新的时代风气，引起了社会的关注和民众的欢迎。
[3]常见的信息技术外包涉及信息技术设备的引进和维护、通信网络的管理、数据中心的运作、信息系统的开发和维护、备份和灾难恢复、信息技术培训等。2000年10月首都师范大学图书馆与超星公司合作建立首都师范大学网上阅览室，为该校用户在网上提供lO万种电子版图书。
再就这7所未实行外包的图书馆进一步调查，未来是否会考虑采编业务外包，其中3所（16%）表示会考虑，4所（21%）表示不会考虑。因此必须对外包的层次和程度进行控制，进行有选择性的外包，而不是采取极端化的方式。目前国内自行研制图书馆管理系统的主要有：ILAS（深圳图书馆）、MILIS（上海交通大学西汉文兼容图书馆联机管理集成系统）、文津图书馆综合管理系统（北京图书馆）、PU-LAIS（北京大学图书馆自动化集成系统）等。
5.高校图书馆业务外包模式的功能5.1采编业务的外包为文献采访提供了契机图书馆编目业务外包是图书供应商与图书馆之间的一种具有特色与个性的服务。[5]浙江省高校浙江省先后有浙江大学在内等15所高校进行图书馆的采编业务外包。
在市场经济机制的作用下，业务外包的公司或商家的市场会越来越集中，有可能在几家外包商中形成新的垄断性力量，为图书馆带来危机。
具体是由图书馆提供场所和网络条件，由承包商投资建设电子阅览室并负责日常管理，学校收取场地租赁费和水电卫生等相关费用，学生上网费归承包商所有。知识服务方式多种多样，包括基于分析和基于内容的参考咨询服务、专业化信息服务、个人化信息服务、团队化信息服务等。
软件提升就是图书馆管理的提升。互联网迅猛地发展与普及，网络数字文献信息也随之剧增，促使各种模式收藏、管理和提供文献信息的网站、专业数据库和数字图书馆如雨后春笋层出不穷。
（二）实现完善的主动服务是高校图书馆服务的重要革新近几年来，电子图书馆、网络图书馆、数字图书馆等新概念、新理念层出不穷，信息服务领域正经受着一场全新的变革，实现由传统的被动服务向主动服务的转化，由单一的、静态的服务向多元的、动态的、个性的服务转变是图书馆改革的重点。对读者资源、书籍资源、借书还书信息进行管理，及时了解各个环节中信息的变化，有利于提高管理效率。